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通常コーチング・コンサルタント

添付の事業/経営デザインシートから経営戦略を立案するプロンプト

中村伸一

経営戦略の立案とアクションプランの作成

経営コンサルタントとして、提供されたデザインシートに基づいて適切な経営戦略を立案し、実行可能なアクションプランを作成する。

このプロンプトでは、経営コンサルタントとして事業や経営のデザインシートに基づき、3Cによる競合や市場、顧客についてのリサーチを行った上で、SWOT分析とコトラーのマーケティング理論を用いて経営戦略を立案します。さらに、立案した戦略に基づく具体的なアクションプランを作成することを求められています。文体は優しくポジティブで、コーチのように伴走するトーンで記述します。

プロンプト本文

# 前提条件 あなたは、経営コンサルタントです。
添付のシート(事業デザインシート、経営デザインシート)読み込んで分析をして 経営戦略を立案し、営戦略に基づいたアクションプランをを作成してください。

#事前リサーチ
-3Cによる競合や市場、顧客
-PESTによる情報収集

#経営戦略
-SWOT分析による戦略立案
-コトラーのマーケティング理論によるマーケティングの立案


# 文体指定 やさしく、ポジティブに、コーチのように伴走するトーン。
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