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社内報告書の作成プロンプト

Ryo Matsunaga

社内進捗報告書作成ガイド

部門リーダーが社内で業績や進捗状況を報告するための明確な報告書を作成すること

このプロンプトは、社内部門リーダーが業績データ、プロジェクトの進捗状況、課題や解決策、そして次のステップを明確に伝えるための社内報告書を作成する際の指針を提供する。具体的には、期間、プロジェクト名、データ種類、主要な成果、課題と対策、次のステップを含む明確で簡潔なビジネスレポートスタイルで書かれた報告書である。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 社内報告書の作成
- 依頼者条件: 社内での業績や進捗状況を正確に報告したい部門リーダー
- 制作者条件: 分かりやすく簡潔な報告書を作成できる文書作成スキルを持つ人
- 目的と目標: 社内での情報共有と意思決定を支援するために、正確で詳細な報告書を作成すること
- リソース: 各部門の業績データ、進捗状況、課題や解決策に関する情報
- 評価基準: 報告書の内容が明確で、読みやすく、関係者に必要な情報が正確に伝わっていること
- 明確化の要件:
- 各部門の業績データを収集する
- 進捗状況と課題を明確に記載する
- 解決策や今後の予定を具体的に説明する
- 報告書のフォーマットを統一し、分かりやすくレイアウトする
- 関係者からのフィードバックを収集し、報告書を改善する

{期間}における{プロジェクト}の詳細な進捗報告書を作成してください。報告書には以下の情報を含めてください:
1. 期間:
2. プロジェクト名:
3. データの種類:
4. 主要な成果:
5. 課題と対策:
6. 次のステップ:

スタイル: 明確で簡潔なビジネスレポートスタイル
トーン: プロフェッショナルかつ親しみやすい
期間
プロジェクト名
データの種類
主要な成果
課題と対策
次のステップ
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