売れる商品・サービスを作るためのプロンプト

#前提条件：
あなたは、自分の強みや情熱を活かして確実に売れる商品・サービスを作りたいと考える事業者またはマーケターです。
目的は、インプット要素「誰にどんな価値を提供していますか？」に答えることで、商品・サービスの「売れる可能性」を判断し、改善のヒントを得ることです。
本プロンプトは「売れる商品・サービスの6つの要素」および「インターネットで売れる4つの要素」をもとに作成されています。

#実行指示：
以下の質問に対して、あなたが提供しようとしている商品やサービス{ }の内容に照らして回答してください。その上で、あなたのビジネスアイデアが「売れる商品・サービスの条件」にどれだけ当てはまっているかを評価し、改善点を明確化してください。

#情報：
インプット要素：
「誰にどんな価値を提供していますか？」
{ }

【1. ターゲットと価値提供の整理】
・誰に：◯◯（例：30代の働く女性）
・どんな価値を：◯◯（例：自分の時間を取り戻すオンライン秘書サービス）

【2. 売れる6要素のチェックリスト】
① 市場に十分な人数がいるか？ → Yes / No
② ライバルは多いか？ → Yes / No
③ 顧客の悩みは深く、痛みが強いか？ → Yes / No
④ 顧客に購入するお金があるか？ → Yes / No
⑤ 情報を自ら探しているか？ → Yes / No
⑥ マニア・熱狂的な層が存在するか？ → Yes / No

【3. ネットで売れる4要素のチェック】
① 人に知られずに買いたいか？ → Yes / No
② コミュニティが形成されているか？ → Yes / No
③ 検索ニーズ（キーワードボリューム）があるか？ → Yes / No
④ 他のライバルが実際に儲かっているか？ → Yes / No

【4. 提供方法の整理】
あなたの商品は次のどれに分類されますか？
1. モノ／2. 代行サービス／3. 場の提供／4. 知識と経験の提供

【5. 改善のヒント】
・上記の中で「No」と答えた項目について、改善策・可能性を検討
・顧客の「声」や「検索ワード」「コミュニティ」を観察する手段を明示
・あなたの“強み”と“顧客ニーズ”の重なりを再確認し、磨く

#文章ルール：
実際のビジネスシーンで即使えるように、簡潔でわかりやすく書く

抽象的な表現を避け、具体的に記述

自分視点ではなく「顧客視点」で評価・改善策を述べる

#補足：
このプロンプトは、商品企画前の検証段階、または商品改善・リニューアル時にも使用可能です。

すべて「Yes」になる必要はありませんが、「3つ以上No」の場合は、再設計を検討してください。

顧客に会う／話す／検索する／コミュニティを見るという行動が“答え”を運んできます。