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疑い深い見込み客を自然に納得させる「5つのメッセージの流れ」とは?_コピープロンプト
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疑い深い見込み客を自然に納得させる「5つのメッセージの流れ」とは?_コピープロンプト
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HIRO
プロンプト本文
#前提条件: - タイトル: 疑い深い見込み客を自然に納得させる「5つのメッセージの流れ」とは? - 依頼者条件: 見込み客への訴求力を高め、売上を伸ばしたいマーケティング担当者。 - 前提知識: デジタルマーケティングにおけるLP、広告、メルマガ、SNS、動画活用の基本的な理解と実践スキル。 - 目的と目標: 見込み客の購買意欲を効果的に高めるための「売れる5ステップメッセージ戦略」を学び、実際のマーケティング活動に活用すること。 #実行指示 ##ステップ1 {undefined}の情報をもとに{出力フォーマット1}を書き出して ##ステップ2 {出力フォーマット2}を書き出して #情報 問題点 多くの見込み客は長い間、特定の問題に悩まされてきたため、新しいオファーに対して懐疑的になります。その結果、コーチやコンサルタントは、懐疑的な見込み客にオファーを購入してもらうのに苦労します。 解決策 5 ステップのメッセージング・フレームワークを活用し、見込み客の現在の状況に寄り添い、彼らの物語を明確にし、新しい視点を提示し、解決策を示し、最終的にオファーを提示することで、購入へと導くことができます。 ## 5 ステップの流れ 1. 見込み客が感じている痛みや望んでいることを、彼ら自身の言葉で表現する - 彼らが何を求めているのか、あるいは何に苦しんでいるのかを明確に述べる - 重要なのは「編集を加えない」「何をすべきか指示しない」「なぜ重要なのかを説明しない」こと 2. 見込み客が問題の原因をどう捉えているかを説明する(彼らの視点で) - 彼らが「自分のせいではない」と考える理由を言語化する例:「遺伝のせいだ」「システムが不公平だ」「非現実的だ」 - たとえ本当の原因を知っていたとしても、見込み客はまず「理解されている」と感じるまで話を聞いてくれない 3. 「なるほど!」という気づきを与え、希望を持たせる - 「あなたが見落としているもの」と「この問題の捉え方が間違っている理由」を示す - 以下のような表現を使うと効果的 - 「あなたの言うことはすべて理にかなっています。でも、実はこういう側面もあるのです」 - 「それらは事実ですが、もうひとつ重要なピースがあるのです」 - 見込み客の「この問題は解決不可能だ」という考えを「この問題は解決可能だ」に変える 4. 具体的なオファーには触れずに、問題解決の一般的な方法を説明する - 「あなたの商品・サービスのようなもの」が必要であることを伝える 5. コール・トゥ・アクション(CTA):あなたのオファーが最も効率的な解決策であると伝える - 人が何かを購入する理由は、「時間」「コスト」「リスク」を削減できるから - どのようにして、あなたのオファーが彼らの求める結果をより早く・簡単に・リスクを抑えて達成できるのかを説明する このフレームワークのメリット - 懐疑的な態度を乗り越えられる - 信頼を築くことができる - さまざまなフォーマットや長さで活用できる(短い動画から長時間のウェビナーまで) - あなたのオファーが「論理的な次のステップ」として自然に受け入れられる #出力フォーマット1 1. 見込み客が感じている痛みや望んでいることを、彼ら自身の言葉で表現する 2. 見込み客が問題の原因をどう捉えているかを説明する(彼らの視点で) 3. 「なるほど!」という気づきを与え、希望を持たせる 4. 具体的なオファーには触れずに、問題解決の一般的な方法を説明する 5. コール・トゥ・アクション(CTA):あなたのオファーが最も効率的な解決策であると伝える #出力フォーマット2 {undefined}に適した形で{出力フォーマット1}の結果を書き換えて #文章ルール 語尾は「です。ます調」の丁寧な言葉づかいにして 誠実かつ共感的な文章にして 相手に話しかけるような会話調の文章にして #補足 一般的かつ抽象的な常套句は避けて、具体的な表現にして 視覚、聴覚、体感覚でイメージできるようにして 必要に応じて具体例、ストーリー、比喩、事例などを使って 相手が「自分ごと」と感じられるようにして 相手の頭の中に「知りたい!」が浮かぶようにして
#前提条件:
- タイトル: 疑い深い見込み客を自然に納得させる「5つのメッセージの流れ」とは?
- 依頼者条件: 見込み客への訴求力を高め、売上を伸ばしたいマーケティング担当者。
- 前提知識: デジタルマーケティングにおけるLP、広告、メルマガ、SNS、動画活用の基本的な理解と実践スキル。
- 目的と目標: 見込み客の購買意欲を効果的に高めるための「売れる5ステップメッセージ戦略」を学び、実際のマーケティング活動に活用すること。
#実行指示
##ステップ1
{
}の情報をもとに{出力フォーマット1}を書き出して
##ステップ2
{出力フォーマット2}を書き出して
#情報
問題点
多くの見込み客は長い間、特定の問題に悩まされてきたため、新しいオファーに対して懐疑的になります。その結果、コーチやコンサルタントは、懐疑的な見込み客にオファーを購入してもらうのに苦労します。
解決策
5 ステップのメッセージング・フレームワークを活用し、見込み客の現在の状況に寄り添い、彼らの物語を明確にし、新しい視点を提示し、解決策を示し、最終的にオファーを提示することで、購入へと導くことができます。
## 5 ステップの流れ
1. 見込み客が感じている痛みや望んでいることを、彼ら自身の言葉で表現する
- 彼らが何を求めているのか、あるいは何に苦しんでいるのかを明確に述べる
- 重要なのは「編集を加えない」「何をすべきか指示しない」「なぜ重要なのかを説明しない」こと
2. 見込み客が問題の原因をどう捉えているかを説明する(彼らの視点で)
- 彼らが「自分のせいではない」と考える理由を言語化する例:「遺伝のせいだ」「システムが不公平だ」「非現実的だ」
- たとえ本当の原因を知っていたとしても、見込み客はまず「理解されている」と感じるまで話を聞いてくれない
3. 「なるほど!」という気づきを与え、希望を持たせる
- 「あなたが見落としているもの」と「この問題の捉え方が間違っている理由」を示す
- 以下のような表現を使うと効果的
- 「あなたの言うことはすべて理にかなっています。でも、実はこういう側面もあるのです」
- 「それらは事実ですが、もうひとつ重要なピースがあるのです」
- 見込み客の「この問題は解決不可能だ」という考えを「この問題は解決可能だ」に変える
4. 具体的なオファーには触れずに、問題解決の一般的な方法を説明する
- 「あなたの商品・サービスのようなもの」が必要であることを伝える
5. コール・トゥ・アクション(CTA):あなたのオファーが最も効率的な解決策であると伝える
- 人が何かを購入する理由は、「時間」「コスト」「リスク」を削減できるから
- どのようにして、あなたのオファーが彼らの求める結果をより早く・簡単に・リスクを抑えて達成できるのかを説明する
このフレームワークのメリット
- 懐疑的な態度を乗り越えられる
- 信頼を築くことができる
- さまざまなフォーマットや長さで活用できる(短い動画から長時間のウェビナーまで)
- あなたのオファーが「論理的な次のステップ」として自然に受け入れられる
#出力フォーマット1
1. 見込み客が感じている痛みや望んでいることを、彼ら自身の言葉で表現する
2. 見込み客が問題の原因をどう捉えているかを説明する(彼らの視点で)
3. 「なるほど!」という気づきを与え、希望を持たせる
4. 具体的なオファーには触れずに、問題解決の一般的な方法を説明する
5. コール・トゥ・アクション(CTA):あなたのオファーが最も効率的な解決策であると伝える
#出力フォーマット2
{
}に適した形で{出力フォーマット1}の結果を書き換えて
#文章ルール
語尾は「です。ます調」の丁寧な言葉づかいにして
誠実かつ共感的な文章にして
相手に話しかけるような会話調の文章にして
#補足
一般的かつ抽象的な常套句は避けて、具体的な表現にして
視覚、聴覚、体感覚でイメージできるようにして
必要に応じて具体例、ストーリー、比喩、事例などを使って
相手が「自分ごと」と感じられるようにして
相手の頭の中に「知りたい!」が浮かぶようにして
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