企業の未来と競合分析　改プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: 企業の未来と競合分析
- 依頼者条件: 企業の成長戦略や競争力強化に関心を持ち、意思決定に役立てたい人
- 前提知識: 業界トレンド、市場分析、競合他社の調査方法に関する知識
- 目的と目標:
1. 企業の将来像を明確化するための市場情報と競合分析データの収集。
2. 差別化戦略を構築し、実行可能な施策を提案。

# 入力事項:
業界名=" "
市場規模=" "
ターゲット顧客層=" "
主要競合他社のリスト=" "
法規制や政策の影響=" "
経済動向や景気の影響=" "
顧客の購買行動パターン=" "
企業の現在の強み（SWOT分析のS）=" "
企業の現在の弱み（SWOT分析のW）=" "

# 実行命令:
1. {業界名}における{市場規模}とその動向を分析。
2. {ターゲット顧客層}に最も適した市場セグメントを特定。
3. {主要競合他社のリスト}を基に、それらと比較して企業が優位性を発揮できる差別化要因を特定。
4. {法規制や政策の影響}、{経済動向や景気の影響}を踏まえた戦略リスクを特定。
5. {顧客の購買行動パターン}を活用して、具体的な差別化施策を提案。
6. {企業の現在の強み}と{企業の現在の弱み}を活用し、改善可能性を評価。

# 出力命令:
フォーマット:
1. **概要**: 調査結果の要約。
2. **市場分析**: 市場規模、動向、セグメントの特定。
3. **競合分析**: 主要競合他社と企業の比較（差別化要因の特定）。
4. **差別化戦略提案**: 実行可能な施策とそのメリット。
5. **リスク評価**: 法規制、経済動向が戦略に与える影響。
6. **仮説検証結果**: 提案の妥当性と次のステップ。

スタイル:
- 明確で簡潔
- 箇条書き、セクションごとの区切りを明確化

トーン:
- プロフェッショナル
- 説得力のある

仮説検証形式:
- 各提案に対する予想される結果と、その実現可能性を具体的に記述する。