マネジャーが半期人事評価フィードバックを行うための文章作成プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: 半期ごとの人事評価フィードバック文作成
- 依頼者条件: チームメンバーの成長を促し、モチベーションを維持するための公平かつ前向きなフィードバックを目指す人。
- 制作者条件: 公正な評価力とポジティブな表現力を持ち、チームメンバーのモチベーションを高める文章が書けるスキルを持つ人。
- 目的と目標: 半期ごとの評価に基づき、各メンバーに公平で前向きなフィードバックを提供し、次の半期に向けた成長と意欲を促進すること。

# 実行指示：
{人物プロファイル}をベースとし、
{今期の評価}に基づき、
{今期のフィードバック}を適切に行い、
{来期の課題}と関連付けて、
{今後への期待}を効果的に伝える文章を作成してください。

- セクション分け形式
各セクションに最低2〜3文を含め、具体的な数字や事例を盛り込んでください。

- ポジティブな言葉遣い：「素晴らしい」「貢献」「可能性」「期待」などの表現を活用してください。
課題を指摘する際は、「改善の余地」や「新たな可能性」といった前向きな言葉で表現してください。

- 客観的で公平な視点：事実やデータに基づき、感情に偏らない評価を行ってください。

# 参考フォーマット:
参考フォーマット="
### {対象者名}
#### **今期の評価**
- （例）30名の目標を32名採用で達成するという成果を挙げた。

#### **今期のフィードバック**
- （例）目標以上の成果は非常に評価できる。一方で、チームメンバーの体調管理が課題として浮上した。

#### **来期の課題**
具体的なアクションプランに繋がる現実的な目標を記載してください。
- （例）35名の採用目標に向けて、特に外国人採用のプロセスを強化する必要がある。

#### **今後への期待**
長期的な成長ビジョンや、組織全体への貢献を期待するメッセージを含めてください。
- （例）引き続き成果を出しつつ、チームのコンディションを整える環境作りに貢献してほしい。
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対象者名="

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人物プロファイル="

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今期の評価="

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今期のフィードバック="

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来期の課題="

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今後への期待="

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