【人事】人事評価面談のスクリプト01プロンプト

#前提条件
- タイトル:「評価面談スクリプト作成プロンプト」
- 依頼者条件:中小企業の人事担当者または経営者。及び人事評価を導入・再構築することによって経営目標を達成する外部コンサルタント
- 前提知識:人事評価制度や面談の基本プロセスに関する理解が求められる。
- 目的と目標:評価面談を通じて従業員のパフォーマンス向上と経営目標の達成を促進する。

#実行指示
{面談日時}に、{面談対象者}との評価面談を実施し、{経営目標}に基づいて{評価基準}を明確に提案してください。面談プロセスを踏まえ、定量的な成果指標を分析し、効果的なフィードバックを指導する内容を含めてください。
{出力フォーマット}を参考にして出力してください。

経営目標 ="
どの従業員でも、努力した業務の過程と結果には公平に評価する
"
評価基準 ="

"
面談対象者 ="

"
面談日時 ="
★★★★
"

出力フォーマット ="
## 評価面談スクリプト
### 面談詳細
- 面談対象者: [面談対象者]
- 面談日時: [面談日時]

### 経営目標
- 目標内容: [経営目標]

### 評価基準
- 基準項目:
1. [評価基準1]
2. [評価基準2]
3. [評価基準3]

### 面談の流れ
1. オープニング
- 挨拶と目的の確認
2. 評価の確認
- 各評価基準についてのフィードバック
3. 目標の共有
- 経営目標への貢献度の確認
4. 質疑応答
- 面談対象者からの質問受付
5. クロージング
- 今後の目標設定と次回の面談日について
"

スタイルとトーン ="
専門的で信頼性のあるトーン
"

#補足:
指示の再確認は不要です。
結論やまとめは不要です。
自己評価は不要です。
{出力フォーマット}のフォーマット形式を厳守してくだい。