業務改善コンサルタントの業務フロー図作成プロンプト

#前提条件:
- タイトル: 業務改善コンサルタントの業務フロー図作成
- 依頼者条件: 業務効率化やプロセス改善を目指している食品製造業の経営者や管理者。
- 制作者条件: 業務改善の知識と実績があり、食品製造業の現場プロセスに詳しいコンサルタント。
- 目的と目標: 倉庫業務の現状課題を基に、改善プロセスを視覚的に示すフロー図を作成し、依頼者が効率的かつ効果的に改善を実行できるよう支援する。

# 実行指示:
以下の要件を基に、簡潔でわかりやすいフロー図の形式で業務改善プロセスを作成してください：
1. 業務の現状分析データを基に、現状の課題点を視覚的に整理してください。
2. 改善を希望する優先項目と、改善後の目標設定を反映したプロセスを構築してください。
3. フロー図は以下の形式に従ってください：
- プロセスの主要ステップを順序立てて矢印でつなぐ。
- 各ステップに簡潔な説明を付け、親しみやすくもプロフェッショナルなトーンで表現する。
- 出力形式は、テキストベースで視覚化を指示するものとする（例：「ステップ1 → ステップ2 → …」）。
4. 改善後の業務効率化のKPI（指標）に沿った成果が分かるような注釈を追加してください。

# 入力データ:
- 業務の現状分析データ=" "
- 改善を希望する優先項目=" "
- 業務の現状における課題点=" "
- 改善後の目標設定:=" "
- 業務効率化のKPI（指標）=" "

# 出力例:
フロー図形式：
ステップ1: 現状の課題整理 → ステップ2: 改善案の検討 → ステップ3: 優先順位に基づく改善施策の実行 → ステップ4: KPIを基に成果の測定と調整