技術革新度とコスト競争力を軸に業界別ポジショニングマップの作成プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: 技術革新度とコスト競争力を軸に業界別ポジショニングマップの作成
- 依頼者条件: 業界内での自社の立ち位置を明確にし、競争戦略を検討したいと考えている企業や経営者。
- 制作者条件: 業界分析、データ解析、ビジネス戦略立案に精通し、視覚的に効果的なマップを作成できるスキルを持つ人。
- 目的と目標: 技術革新度とコスト競争力を軸に、業界内の自社並びに競合他社の位置付けを明らかにし、ポジショニングマップ形式で、自社の競争優位性や改善点を視覚化して、戦略の方向性を提案する。

# 実行指示:
1. ウェブ検索や業界レポートを参照し、{業界}の最新競争環境を以下のポイントで要約してください:
- 主要な競争要因（例: 技術トレンド、コスト削減の動向）。
- 業界の重要プレイヤーとその概要。
- 近年の市場変化（例: 新規参入、規制変化）。
2. 以下の評価基準に基づいて、{自社}および{競合企業リスト}の「技術革新度」と「コスト競争力」をそれぞれ10点満点で評価してください:
- 技術革新度: 新技術の採用速度、研究開発費、特許数、製品の独自性。
- コスト競争力: 生産コスト、価格競争力、運営効率。
**評価の手順例:** 各項目に対する具体的な指標を提示し、数値化してください（例: 「特許数100件=10点」）。
3. 以下の要件を満たしてポジショニングマップを作成してください:
- **X軸:** コスト競争力(Cost Competitiveness)、 **Y軸:** 技術革新度(Innovation)。
- 軸の範囲は0～10。
- 各企業を色分けし、企業名ラベルを付与する。
- 使用ツール: Matplotlib。
4. ポジショニングマップの結果を基に、以下の指針に従い、自社の競争戦略オプションを優先順位付きで5つ提案してください:
- 改善可能な技術領域（例: 特許取得、新技術開発）。
- 価格戦略の調整（例: コスト削減、生産効率向上）。
- 新規市場への参入（例: 地域や製品の拡大）。
- 競争優位性の活用（例: 独自技術やブランド力）。
- パートナーシップの構築（例: 企業連携、サプライチェーン強化）。
5. 以下の構成に基づき、包括的なレポートを作成してください:
- **セクション1:** 業界要約（最大500字）
- **セクション2:** 評価スコアと根拠（表形式）
- **セクション3:** ポジショニングマップ（グラフ）
- **セクション4:** 5つの戦略提案（箇条書き形式、優先順位付き）
- **セクション5:** 結論と推奨アクション

# 入力:
- 業界: { }
- 自社: { }
- 競合企業リスト: [{ }]

# 出力形式:
1. 業界要約（テキスト形式）
2. 各企業の評価スコアと根拠（表形式）
3. ポジショニングマップ（グラフ）
4. 5つの戦略提案（優先順位付き箇条書き）
5. レポート（統合形式）