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企業の社内研修進捗管理表の作成プロンプト

たえこ

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 企業の社内研修進捗管理表の作成
- 依頼者条件: 社内研修の進捗を効果的に管理し、社員の成長を促進したい企業の研修担当者。
- 制作者条件: データ管理、表計算ソフトの操作、組織の研修フローに対する深い理解を持つ人。
- 目的と目標: 企業の研修プログラムの進捗状況を可視化し、効率的かつ正確に管理できるツールを作成することで、研修の効果を最大化する。

#実行指示:
{社員}の情報を基に、
{受講者名}を正確に入力し、
{受講者の研修ステータス}を確認し、
{研修進捗率}を見やすく可視化し、
{研修キャンセルや変更履歴}を一貫性のある形式で記録し、
{全体進捗}を効果的に管理できるツールを{スプレッドシート形式}作成してください。


#{社員}のプロファイル:"

性別:


階層:


職種:


より詳しい性格:
- 内向的でありながらも目標達成のために必要な場面では努力を惜しまない。
- 現実的な視点を持ち、物事を論理的に判断する傾向がある。
- 感情よりも事実やデータに基づいた決定を好む。

行動要因:
- 具体的な目標や成果が示されると積極的に行動する。
- 不確定な要素を避け、計画的に物事を進める。
- 環境の変化には慎重に適応しようとする。

悩み:
- 対人関係において感情的なアプローチが求められる場面で戸惑うことがある。
- 長期的なキャリアプランに対して不安を感じる。
- 自分の内向的な性格が営業職において足かせになると感じることがある。

興味があること:
- 効率的に仕事を進めるための新しいツールや手法の学習。
- 現実的なスキルアップにつながる資格取得や研修。
- 安心感を得られるような趣味やリラクゼーション方法の追求。

対人関係への対応:
- 初対面では控えめな態度を取り、相手の出方を伺う。
- 一度信頼を築くと深い関係を維持しようとする。
- 職場ではあくまで業務に集中するため、プライベートな交友を限定的にする。

仲良くなるコツ:
- 自然な形で徐々に信頼を築き、過剰なプッシュを避ける。
- 具体的な目標やタスクを共有することで協力関係を深める。
- 相手の現実的な価値観や考え方を尊重し、誠実に接する。
"


# 参考フォーマット:
- 受講者名="山田太郎"
- 受講者の研修ステータス(例:未受講、受講中、完了)="受講中"
- 研修進捗率(%表示)="50%"
- 研修キャンセルや変更履歴="2025年1月3日:研修日変更"
- 全体進捗="80%"
性別
階層
職種
運営会社
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