システム開発プロジェクトにおける変更管理計画書の作成プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: システム開発プロジェクトにおける変更管理計画の策定
- 依頼者条件: システム開発プロジェクトにおける変更管理プロセスの整備を希望するプロジェクトマネージャーやPMO担当者
- 制作者条件: 変更管理に関する知識と経験を有し、システム開発プロジェクトの全体を理解するスキルを持つプロジェクトマネージャーやPMO担当者
- 目的と目標: システム開発プロジェクトにおける、効果的な変更管理プロセスを策定し、リスクのないプロジェクト変更計画書を作成する。
- リソース：変更管理に関するドキュメント、有識者とのインタビュー、過去のプロジェクトでの成功例、変更管理のためのテンプレートやガイドライン
- 評価基準：完成した変更管理計画が顧客や関係者に受け入れられ、プロジェクトのスムーズな進行を支援すること
- 明確化の要件：
1. 変更管理計画の目的と範囲を明確にする
2. 変更管理プロセスのステップを詳細に記述する
3. 利害関係者の役割と責任を定義する
4. 変更要求の評価基準を設定する
5. プロセスのコミュニケーション方法を確立する
6. 想定されるリスクのアセスメント方法を明確に示す
7. 定期的な計画の見直しと更新の方針を策定する

# 実行命令:
{プロジェクト名}に対する{変更要求}を進めるに当たり
{前提条件}を考慮した効果的な変更管理計画を策定します。
{変更によるリスク}を定義し、影響を最小限に抑え
{ステークホルダーと責任分担}を明確にし、
論理的で構造化されたスタイルで
信頼性が高いトーンで
セクションごとに分けた構造形式で
定期的に見直しと更新が可能な変更管理計画書を作成してください。


プロジェクトマネージャー="
システム開発プロジェクトにおける変更管理プロセスの整備を希望するプロジェクトマネージャーやPMO担当者の性格:
- 組織的で計画的
- 問題解決に対する高い意欲
- コミュニケーションが得意

システム開発プロジェクトにおける変更管理プロセスの整備を希望するプロジェクトマネージャーやPMO担当者の対象の悩み:
- プロジェクトの変更に対する対応の効率化
- 利害関係者との調整の負担
- 変更管理プロセスの標準化の必要性

システム開発プロジェクトにおける変更管理プロセスの整備を希望するプロジェクトマネージャーやPMO担当者の興味・関心:
- 最新のプロジェクト管理技術
- プロセス改善の方法論
- AIを活用した業務効率化

システム開発プロジェクトにおける変更管理プロセスの整備を希望するプロジェクトマネージャーやPMO担当者の特徴的な行動:
- チームメンバーとの定期的なミーティング開催
- プロジェクトの目標に向けたリソース最適化
- プロジェクト進捗状況の継続的なモニタリング
"


プロジェクト名="

"

変更要求="

"

前提条件="

"

ステークホルダーと責任分担="

"

変更によるリスク="

"

#補足:
指示の再確認は不要です。
結論やまとめは不要です。
自己評価は不要です。
{出力フォーマット}のフォーマット形式を厳守してくだい。