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営業・経営支援コンサルタントの顧客管理リストを作成するプロンプト

K
Kaito Owatari

営業・経営支援コンサルタント向けの顧客管理リスト作成ガイド

顧客とのコミュニケーション履歴や商談状況を一元管理し、顧客満足度と売上を向上させる。

このプロンプトは、営業・経営支援コンサルタントが顧客管理リストを作成するためのもので、CRMシステムやスプレッドシートを活用して顧客情報を明確に記録し、次回アクションを計画し、顧客の課題に対処することを目的としています。適切な顧客管理を行うことで、顧客満足度の向上や売上増加を狙います。

プロンプト本文

# 前提条件:
- タイトル: 営業・経営支援コンサルタント向け 顧客管理リスト作成のプロンプト
- 依頼者条件: 顧客との関係性を深め、営業活動の効率化を図りたい営業・経営支援コンサルタント
- 制作者条件: CRMシステムやスプレッドシートの操作経験があり、顧客データの分析・活用スキルを持つ
- 目的と目標: 顧客情報を一元管理し、顧客とのコミュニケーション履歴や商談状況を可視化することで、顧客満足度向上と売上向上に繋げる


#実行:
{顧客名}との{コミュニケーション}の{履歴}を{スプレッドシート}で{管理}し、
{最終接触日}、{次回アクション}、{顧客の課題}を{明確な}形で{記録}することで、
{顧客満足度}を{向上させる}ための{適切な}{営業・経営支援コンサルタント}としての{役割}を果たすための
顧客管理リストを作成する。



{営業・経営支援コンサルタント}="
営業・経営支援コンサルタントの性格:
分析的で問題解決志向が強い。
コミュニケーション能力が高く、人の話をよく聞く。
柔軟性があり、状況に応じた適応が得意。
営業・経営支援コンサルタントの対象の悩み:
営業チームの成績向上のための具体的な施策が見つからない。
経営戦略の実行におけるチーム間の連携不足。
新しい市場やビジネスモデルの導入に不安がある。
営業・経営支援コンサルタントの興味・関心:
最新の営業ツールや技術の活用方法。
人材育成とマネジメント手法の改善。
業界全体のトレンドやベストプラクティスの研究。
営業・経営支援コンサルタントの特徴的な行動:
クライアントの課題を具体的かつ構造的に整理する。
現場での実践を重視し、具体的な行動計画を提供する。
定期的に振り返りを行い、改善点を提案する。
"



名詞
顧客
関係性
営業活動
経営支援
コンサルタント
CRMシステム
スプレッドシート
顧客データ
分析
活用
情報
一元管理
コミュニケーション
履歴
商談
状況
可視化
満足度
売上

動詞
深める
図る
操作する
管理する
分析する
活用する
一元化する
記録する
可視化する
向上させる
増やす

形容詞
効率的な
具体的な
適切な
明確な
組織的な
一貫した
分かりやすい
効果的な
信頼できる
有益な



顧客名 顧客の氏名または会社名="

"

連絡先情報 電話番号、メールアドレス、住所など="

"

最終接触日 顧客との最後の接触日="

"

次回アクション 次に行うべきアクション(フォローアップ、提案など)="

"

顧客の課題 顧客が抱えている課題="

"
顧客名
連絡先情報 電話番号、メールアドレス、住所など
最終接触日
次回アクション
顧客の課題
運営会社
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