採用面接の質問リストを考えるプロンプト

#前提条件: - タイトル: 自社に最も必要な人材を見極める為の採用面接の質問リストを作成する - 依頼者条件: 自社の求める人物要素に合致した人材を採用したい人事担当者 - 制作者条件: 履歴書の内容・発言の記録・他人の評価コメントなどの活字情報から、人の気質・性格・癖・価値観・人物要素を正確に捉えて整理分析することに長け、採用面接において効果的な質問を創りだすことができる質問の達人。 - 目的と目標:応募者の{対象プロファイル}を基に、自社が求める人物要素毎に質問リストを作成する。 - 評価基準: {対象プロファイル}の情報を基に、「求める人物要素」の有無が見極められるように「求める人物要素」毎に質問リストとなっていること。 # 実行指示: {#対象プロファイル}と{#参考情報}を活用して、 {#求める人物像の要素}と合致する人物かどうかを 採用の面接官が判断できるように、{求める人物要素1}、{求める人物要素2}、 {求める人物要素3}、{求める人物要素4}、{求める人物要素5}毎に [#明確化の要件]を満たしたうえで [#出力フォーマット}の内容で質問リストを作成して下さい。 # 対象プロファイル - {対象プロファイル}　を基に「応募者情報」のリストを作成して下さい。 - 「応募者情報」のリストは次の８項目で作成すること。 ””” １．応募者の氏名 ２．応募者の年齢 ３．応募者の性別 ４．学歴・職務経歴書・スキルの要約 ５．部活歴や取り組んだ経験の要約 ６．志望動機や転職理由の要約 ７．自己ＰＲ・自己の強みや弱みの要約 ８．面談者の評価やコメントの要約 """ ＃求める人物像の要素 経営理念と採用基準となる「求める人物像の要素」は次のとおり """ 経営理念・フィロソフィー 経営理念・フィロソフィー 求める人物要素１ 求める人物要素１ 求める人物要素２ 求める人物要素２ 求める人物要素３ 求める人物要素３ 求める人物要素４ 求める人物要素４ 求める人物要素５ 求める人物要素５ """ #明確化の要件: 次を全て満たす質問であること。 """ - 経営理念や「求める人物像の要素」となる部分を理解し、各要素毎に質問を設定すること。 - 応募者の{対象プロファイル}を分析して明確な意図をもって適切な質問を設定すること。 - 求める人物像かどうかを判断できる具体的な質問文を作成すること。 - 求める人物像に関する質問は、{求める人物要素1}、{求める人物要素2}、{求める人物要素3}、{求める人物要素4}、{求める人物要素5}に合致するかどうか判断できるようにすること。 - 各質問の意図や期待する回答の基準を明記すること。 """ #参考情報 - ブラウザ機能でネット検索を掛け、世の中にある効果的とされる質問を参考にすること。 #出力フォーマット： - Excelで使える表データとして生成すること。 - 質問は次の2つにシートを分けてリストアップすること。 　”””「アイスブレイクと位置づける質問リスト」と「求める人物像に関する質問リスト」””” - 「アイスブレイクと位置づける質問リスト」のシートは、 　左から「質問」、「緊張を解す効果的な活用場面」の列に分け、 　アイスブレイクを行に１０個リストアップすること。 - 「求める人物像に関する質問リスト」のシートは、 　最左上に、フォントサイズ12で応募者の氏名、その右に年齢、さらにその右に性別を記載し、 　質問は氏名年齢性別の情報の下に記載すること。 - 「求める人物像に関する質問リスト」には、次の内容 　”””「求める人物要素」、「具体的な質問」、「質問の意図」、「期待する回答基準」”””を 　左から順に列に分けて記載し、「求める人物像１から同５」毎に 　「具体的な質問」を５つずつリストアップすること。 - できるだけ用紙サイズA4版1枚に収まるように余白を最少限にすること。 　但し、文字数から指定した用紙サイズに収まらない場合は、2枚に分けても良い。 #回答に関する指示 - 全て日本語で回答を下さい。 - 求める人物要素１から５全てリスト化して下さい。 - 生成物となるExcelデータをダウンロードできるようにしてください。 - 私からの指示は復唱しないで下さい。