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人事での面接評定表を作成するプロンプト

五十嵐真希子

求人採用面接のための評価シート作成

応募者の能力や適性を体系的かつ公正に評価し、採用の意思決定をサポートする評定シートを作成する。

このプロンプトは、企業の人事採用担当者が面接で応募者を評価するための標準化された評価シートを作成することを目的としています。応募者のコミュニケーション能力や問題解決能力を評価する具体的な質問例を示し、1~5のスコアリング基準によって評価を行います。総合評価スコアと採用可否を記録する欄を含む構造化された評定シートで、面接プロセスの公平性と効果性を向上させることが目指されています。

プロンプト本文

企業の人事の採用面接評価シート

#前提条件:
- タイトル: 面接に活用する応募者評定シートの作成
- 依頼者条件: 応募者の能力や適性を正確に見極め、採用の質を向上させたい人事採用担当者
- 制作者条件: 面接プロセス設計や評価基準策定の経験があり、人材アセスメントの知識を有する人
- 目的と目標: 面接時に応募者の能力や適性を体系的かつ公正に評価できる評定シートを作成し、採用の意思決定を効果的にサポートすること

#実行指示:
1. { }の情報を基に
{ }と{ }を表記し、面接質問リストを用いて、評価項目(例: コミュニケーション能力、問題解決能力)を具体的に確認し、
{ }に求められる評価基準(例: 1~5のスコアリング)に沿った各評価を表形式で専門的なスタイル作成してください。
総合評価スコア(例: 平均点、加重スコア)をスコアリング形式で表し、採用可否の記録欄と追加コメント欄を加えて
構造化されたスタイル、専門的なトーンで作成してください

2.- コミュニケーション能力や問題解決能力などの評価項目に対応する具体的な質問例を提示。
- 各質問において1~5のスコアリング基準(例: 1=不適切、5=非常に優秀)を詳細に記載。

3. **評定シート構造**
- 以下を含むセクションを表形式で作成:
1. 評価項目(例: コミュニケーション能力、問題解決能力)。
2. 質問リスト(各項目に対応)。
3. スコア欄(1~5のスコア)。
4. コメント欄(強み、懸念点、補足情報)。
5. 総合評価スコア(平均点、加重スコアなど)。
6. 採用可否記録欄(採用/不採用/保留の選択肢付き)。





新卒応募者=”
スタートアップ企業に応募をしてきた新卒者のプロファイル
性格:
好奇心旺盛で新しい挑戦を好む。
自己成長に強い意欲を持ち、努力を惜しまない。
チームワークを重視し、周囲と協力する姿勢がある。
対象の悩み:
社会人経験がなく、スタートアップで求められるスキルや即戦力への不安。
自分の強みや能力をどのようにアピールすればよいか迷っている。
将来のキャリアパスが明確でないことに対する漠然とした不安。
興味・関心:
イノベーションや新しい技術への強い関心。
自らの成長を促進する環境や研修プログラム。
チャレンジングなプロジェクトや多様な業務を経験できる場。
特徴的な行動:
自分に課題を見つけると積極的に調べたり行動を起こしたりする。
他者の意見を聞き、柔軟に対応する姿勢がある。
様々な活動やイベントに積極的に参加し、経験を広げようとする。
”
応募者名
面接官氏名
面接日時
応募職種
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