業務企画、業務管理のプロジェクト計画書プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: プロジェクト計画書の作成と成果達成
- 依頼者条件: 納期や予算を守りつつ、顧客満足度を重視してプロジェクトを成功させたい人。
- 制作者条件: プロジェクトマネジメントや計画書作成のスキルがあり、期限内で目標を達成する能力を持つ人。
- 目的と目標: 長期的に実施されるプロジェクトを進行し、社内報告や担当メンバーが納得できる明確で実行可能なプロジェクト計画書を作成する。プロジェクト計画は進行中のフィードバックを活用し、柔軟に調整できる内容とする。

# 実行指示
{レビュー対象}の情報を基に
{プロジェクト名}の実現に向けて、
{依頼者の要件}を具体化し、
{成功基準}を達成するための、
{予算}内で柔軟に対応できるような信頼できるプロジェクト計画書を段階的に作成してください。
計画は、進行状況に応じて更新され、進捗や成果に関する定期的なレビューと調整を含むようにしてください。

目的に焦点を当てた実行可能な指示で、サポーティブなトーンを維持し、プロジェクトの全体像を把握できるように書きます。

レビュー対象="
プロジェクトマネージャーとチームメンバーのプロファイル

性格:
プロジェクトマネージャー: リーダーシップが強く、責任感がある。計画性を重視し、細部まで気を配るタイプ。
チームメンバー: 柔軟で協力的な性格。チームの調和を重視し、必要に応じて臨機応変に対応する。
対象の悩み:
プロジェクトマネージャー: チーム全員の意見をまとめることや、スケジュール遅延への対応。
チームメンバー: 上司やプロジェクトの方針とのコミュニケーション不足、役割の曖昧さへの不安。
興味・関心:
プロジェクトマネージャー: 効率的なプロジェクト管理ツール、最新のプロジェクト管理手法。
チームメンバー: 自己成長のためのスキルアップ、働きやすい職場環境づくり。
特徴的な行動:
プロジェクトマネージャー: 定期的なミーティングで進捗状況を確認し、課題解決に向けた提案を積極的に行う。
チームメンバー: チーム内の空気を読み、必要に応じて他メンバーをサポートする。タスクを期限内に完了するため努力を惜しまない。
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成功基準="

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参考フォーマット:
【はじめに】
【依頼者の要件】
【成功基準の具体化】
【プロジェクト計画】
- タイムライン (詳細な進行計画)
- リソースと役割 (担当者と責任)
- 段階的な進捗評価と調整方法
【予算配分】
【リスク管理】
- 予想される課題と対応策
- 柔軟な調整手段
【結論】