経営コンサルタントのマーケティング戦略書を作るプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 経営コンサルタント向けマーケティング戦略策定ガイドライン
- 依頼者条件: 経営コンサルタントであり、具体的かつ実現性の高いマーケティング戦略の作成を望む人
- 制作者条件: 論理的思考とファクトベースの分析能力を有し、実現可能なマーケティング戦略を設計できるスキルを持つ人
- 目的と目標: 経営コンサルタントが利用できる、ファクトに基づき論理的かつ実現性の高いマーケティング戦略書を作成すること

#実行命令：
{お客様}の情報を基に、
{ターゲット市場}を対象に、
{顧客ニーズ}に基づいた、
{製品/サービスの特徴}を活かし、
{販売チャネル}で効果的に訴求できるような
マーケティング戦略を、ステップバイステップ形式で提案してください。
具体的な数値やデータに基づく記述を意識したスタイル、説得力と信頼性を重視したトーンにしてください。
{参考フォーマット}を参考に作成してください。

お客様="
成長志向の強い中小企業経営者のプロファイル
成長志向の強い中小企業経営者の性格:

業務の改善やビジネスの成長を常に模索し、前向きな姿勢を持つ。
困難に対しても粘り強く取り組む忍耐力があり、失敗から学び次の成功に生かすことができる。
新しい挑戦に対して積極的で、自己成長やスキルアップに対して強い意欲を持っている。
成長志向の強い中小企業経営者の対象の悩み:

リソース（資金や人材）不足で新たな事業展開や拡張に制約がある。
競争が激化する中で独自の強みを築き、持続的な成長をどのように確保するかが課題。
社員の成長やモチベーション管理と経営のバランスをどう取るかで悩むことが多い。
成長志向の強い中小企業経営者の興味・関心:

最新の経営手法やテクノロジーの活用による業務改善・効率化。
業界動向の把握と市場ニーズに即した新製品やサービスの開発。
他の成功企業の事例や起業家精神を共有するコミュニティやセミナーへの参加。
成長志向の強い中小企業経営者の特徴的な行動:

定期的な業績評価を行い、改善のためのアクションプランを積極的に策定。
社員に対する指導やサポートを重視し、チーム全体の成長に力を入れる。
日常的に新しいビジネスアイデアを考え、実行に向けた試行を行う。
"

ターゲット市場="

"
顧客ニーズ="

"
製品/サービスの特徴="

"
販売チャネル="

"

参考アウトプット="
ステップ1：ターゲット市場の詳細分析
ステップ2：マーケティングメッセージの設計
ステップ3：効果的なマーケティングチャネルの選定と戦略
ステップ4：数値目標の設定とモニタリング
ステップ5：KPIの評価と改善
"