コンサル業の全体的な戦略提言を作成するためのプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 競合分析レポート作成による競争優位戦略の確立
- 依頼者条件: 競合他社の動向を把握し、自社の成長戦略を見直したいビジネスリーダー
- 制作者条件: 市場分析、競合分析、戦略立案に精通し、実務経験が豊富なコンサルタントやアナリスト
- 目的と目標: 競合企業の動向、コスト構造、製品戦略、顧客満足度などを分析し、自社の競争優位性を強化するための戦略的意思決定をサポートする

#実行指示:
{クライアント}の情報を基に、
{競合企業名}の{コスト構造}を分析して、
競争優位の{強み・弱み}を把握し、
顧客満足度を向上させるための具体的な戦略的意思決定を支援するレポートを分析レポート形式で作成してください。
分析的論理的で専門的で信頼性のあるトーンを使用してください。各セクションには具体的な戦略提言を含め、
視覚的なデータ（グラフ、表など）があれば積極的に活用してください。
箇条書きで、段落名を付けて作成してください。
{参考フォーマット}を参考に書いてください。

クライアント="

"

競合企業名="

"
コスト構造="

"
強み・弱み="

"
顧客満足度="

"
マーケティング戦略="

"

参考フォーマット="
1. はじめに: 分析の目的とレポートの概要
2. 競合企業のコスト構造分析: 固定費・変動費、主要なコストドライバー
3. 競合企業の市場シェア・製品ライン分析: 強み・弱みの詳細
4. マーケティング戦略の評価: ターゲット市場とプロモーション戦略の分析
5. 顧客満足度向上のための戦略的意思決定: 具体的なアクションプラン
6. 結論: 全体的な戦略提言と今後の展望
"