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自動車業界コンサルタントのプロジェクト進捗報告書プロンプト

A
AKI POYO

プロジェクトの進捗報告として報告書を作成するプロプント。

このプロンプトは自動車業界のコンサルタントがクライアント企業で推進しているプロジェクトに対し、その進捗状況を問題点や改善点を明確にしながら報告するもの。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: 自動車業界コンサルタントによるプロジェクト進捗報告書
- 依頼者条件: 自動車業界のプロジェクト進捗状況を定期的に確認し、適切な意思決定を行いたい担当者
- 制作者条件: 自動車業界に精通し、プロジェクト管理やデータ分析、課題解決に強いコンサルタント
- 目的と目標: 自動車業界におけるプロジェクトの進捗を詳細に把握し、遅延や問題を特定して、具体的な改善策を提案し、プロジェクトの成功を支援すること

#実行指示:
{お客様}の情報を基に、次の内容を明確かつ具体的に提示してください。
1. **プロジェクト名**: {プロジェクト名}
2. **解決済みの課題の評価**:
- {解決済みの課題}について詳細に評価し、その成果を明確に示してください。
3. **未解決の課題の分析**:
- {未解決の課題}について分析を行い、それらが解決できる具体的な提案を示してください。
4. **重要なマイルストーンに基づいた提案**:
- {重要なマイルストーン}に基づいて、プロジェクトが円滑に進むための提案を行ってください。
すべての情報は、明確かつ具体的なデータに基づいた分析スタイルと、自信を持ったプロフェッショナルなトーンで作成してください。箇条書きと段落形式を活用し、理解しやすく整理してください。{参考フォーマット}に従って書いてください。


お客様="
{人物情報}のプロファイル
勤続年数30年で自動車メーカーを数社経験し、今もなお自動車メーカーの会長として自動車業界のことをよく知る70代の社長
専門知識は自動車に限らず、半導体、サプライチェーン、材料、製造、財務、マーケティング、営業、アフターマーケットを幅広く、深く知っている

{人物情報}の性格:
- 業界の広範な知識を活かし、冷静かつ戦略的に行動する
- 長期的視点を持ち、安定的な経営を重視
- 技術革新に対しても柔軟に対応する姿勢を持つ

{人物情報}の対象の悩み:
- 自動車業界の急速な技術進化や市場の変化に適応するための組織改革
- グローバル市場における競争力強化と、サプライチェーンの最適化
- 将来の事業承継や次世代リーダーの育成

{人物情報}の興味・関心:
- 自動車技術の進化(電動化、半導体の応用など)
- グローバルなビジネス展開と市場動向
- 先進的なサプライチェーンマネジメントと経営戦略

{人物情報}の特徴的な行動:
- 決断力があり、大規模なプロジェクトでも迅速に意思決定を行う
- 各部門との連携を重視し、部門間の壁を取り払う働きかけをする
- 最新の技術やトレンドに積極的に情報を収集し、経営に活かす
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プロジェクト名="

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解決済みの課題="

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未解決の課題="

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重要なマイルストーン="

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参考フォーマット="
プロジェクト名:{プロジェクト名}
解決済みの課題の評価
未解決の課題の分析
重要なマイルストーンに基づいた提案
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プロジェクト名
解決済みの課題
未解決の課題
重要なマイルストーン
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