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05.プロジェクト計画書を作成するプロンプト
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05.プロジェクト計画書を作成するプロンプト
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プロジェクト参画者全員が共有できるプロジェクト計画書を作成し、プロジェクトの目的とリスクを明確にした上で、効果的な進捗管理を行うための基盤を整える
プロンプト本文
undefined#前提条件: - タイトル: プロジェクト計画書の作成と目標達成に向けたガイドライン策定 - 依頼者条件: プロジェクトの目的を明確化し、関係者と協力して目標を達成したいと考えるプロジェクトリーダーまたは担当者 - 制作者条件: プロジェクト管理、リスク分析、および計画立案のスキルを持ち、関係者との調整力がある人 - 目的と目標: プロジェクト参画者全員が共有できるプロジェクト計画書を作成し、プロジェクトの目的とリスクを明確にした上で、効果的な進捗管理を行うための基盤を整える # 実行指示 {プロジェクトリーダー}がプロジェクトを開始するにあたり {プロジェクト名と目的・ゴール}に基づいて、 {リスク要因や対応策}を一貫した形式で提示し、 {成果物・品質管理}を適切に実施するために、 {役割分担や進捗確認の頻度}を提示し、 {予算・変更管理プロセス}も記載されたプロジェクト計画書を作成してください。 説明的で構造化された形式のスタイルで、プロフェッショナルなトーンで作成してください。 プロジェクトリーダー=" ### 性格: - チーム全体の調和を重んじ、柔軟に対応できる。 - 問題解決に積極的で、プレッシャーにも冷静に対処する。 - 向上心が高く、常にプロジェクトの改善を模索する。 ### 対象の悩み: - メンバー間のスキル差やモチベーションの維持に悩むことがある。 - 同時進行する複数のプロジェクト間でリソースを最適化する難しさ。 - 短納期や予算制約の厳しいプロジェクトで、成果を最大化するプレッシャー。 ### 興味・関心: - 効率的なプロジェクト管理手法や最新のツール導入。 - チームビルディングやリーダーシップに関する学び。 - イノベーションを生む環境作りや、メンバーの成長促進。 ### 特徴的な行動: - 明確なゴール設定とスケジュール管理を徹底する。 - 予期しない問題が発生しても、素早く代替案を提案する。 - メンバーとのコミュニケーションを大切にし、信頼関係を構築する。 " undefined undefined undefined undefined undefined
#前提条件:
- タイトル: プロジェクト計画書の作成と目標達成に向けたガイドライン策定
- 依頼者条件: プロジェクトの目的を明確化し、関係者と協力して目標を達成したいと考えるプロジェクトリーダーまたは担当者
- 制作者条件: プロジェクト管理、リスク分析、および計画立案のスキルを持ち、関係者との調整力がある人
- 目的と目標: プロジェクト参画者全員が共有できるプロジェクト計画書を作成し、プロジェクトの目的とリスクを明確にした上で、効果的な進捗管理を行うための基盤を整える
# 実行指示
{プロジェクトリーダー}がプロジェクトを開始するにあたり
{プロジェクト名と目的・ゴール}に基づいて、
{リスク要因や対応策}を一貫した形式で提示し、
{成果物・品質管理}を適切に実施するために、
{役割分担や進捗確認の頻度}を提示し、
{予算・変更管理プロセス}も記載されたプロジェクト計画書を作成してください。
説明的で構造化された形式のスタイルで、プロフェッショナルなトーンで作成してください。
プロジェクトリーダー="
### 性格:
- チーム全体の調和を重んじ、柔軟に対応できる。
- 問題解決に積極的で、プレッシャーにも冷静に対処する。
- 向上心が高く、常にプロジェクトの改善を模索する。
### 対象の悩み:
- メンバー間のスキル差やモチベーションの維持に悩むことがある。
- 同時進行する複数のプロジェクト間でリソースを最適化する難しさ。
- 短納期や予算制約の厳しいプロジェクトで、成果を最大化するプレッシャー。
### 興味・関心:
- 効率的なプロジェクト管理手法や最新のツール導入。
- チームビルディングやリーダーシップに関する学び。
- イノベーションを生む環境作りや、メンバーの成長促進。
### 特徴的な行動:
- 明確なゴール設定とスケジュール管理を徹底する。
- 予期しない問題が発生しても、素早く代替案を提案する。
- メンバーとのコミュニケーションを大切にし、信頼関係を構築する。
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プロジェクト名や目的・ゴール
合体変数にする
リスク要因や対応策
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成果物・品質管理
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役割分担や進捗確認の頻度
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予算・変更管理プロセス
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