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【最新】SWOT分析レポート作成プロンプト
包括的なSWOT分析レポート作成
企業のSWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）を行い、包括的なレポートを作成するためのガイドを提供する
このプロンプトは、企業のSWOT分析をステップバイステップで実施し、企業の内部および外部環境を多角的に評価するためのものです。SWOTの各要素を詳細に分析し、クロス分析と行動計画の策定を経て、戦略的課題の優先順位付けや結果の視覚化を行います。これにより、企業の現状を客観的に捉え、将来の戦略に関する洞察を得ることができます。
プロンプト本文
# SWOT分析レポート作成プロンプト
## 概要
このプロンプトは、あなたの企業の包括的なSWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）を行うためのステップバイステップガイドです。企業概要の記述から始まり、各SWOT要素の詳細な分析、クロスSWOT分析、優先順位付けと行動計画の策定、そして結果の視覚化まで網羅しています。このプロンプトに従うことで、以下の成果が期待できます：
1. 企業の現状を客観的かつ多角的に評価
2. 内部環境と外部環境の相互作用の理解
3. 重要な戦略的課題の特定と優先順位付け
4. 具体的な行動計画の策定
5. 分析結果の効果的な視覚化と共有
6. 継続的な戦略見直しプロセスの確立
以下の詳細な手順に従って、あなたの企業の包括的なSWOT分析レポートを作成してください。
## 目的
このプロンプトは、あなたの企業のSWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）を行い、包括的なレポートを作成するためのガイドです。このプロセスを通じて、企業の現状を客観的に評価し、将来の戦略立案のための重要な洞察を得ることができます。
## 手順
### 1. 企業概要の記述
- 企業名、業界、主要製品/サービス、市場規模、従業員数を記載してください。
- 企業の現在の市場ポジションと主要な競合他社を簡潔に説明してください。
### 2. 強み（Strengths）の分析
以下の質問を参考に、貴社の強みを5つ以上挙げてください：
- 貴社が競合他社よりも優れている点は何ですか？
- 貴社の独自の資源や能力は何ですか？
- 顧客から高く評価されている点は何ですか？
- 貴社の財務状況における強みは何ですか？
### 3. 弱み（Weaknesses）の分析
以下の質問を参考に、貴社の弱みを5つ以上挙げてください：
- 改善が必要な業務プロセスや領域は何ですか？
- 競合他社と比較して劣っている点は何ですか？
- 人材、技術、資金などのリソースで不足しているものは何ですか？
- 顧客からの苦情や批判が多い領域は何ですか？
### 4. 機会（Opportunities）の分析
以下の質問を参考に、貴社の機会を5つ以上挙げてください：
- 市場や業界のトレンドで、貴社に有利に働く可能性があるものは何ですか？
- 新たな顧客セグメントや地理的市場の可能性はありますか？
- 技術革新により生まれる新たなビジネスチャンスはありますか？
- 競合他社の弱みを活用できる機会はありますか？
### 5. 脅威（Threats）の分析
以下の質問を参考に、貴社への脅威を5つ以上挙げてください：
- 貴社のビジネスモデルを脅かす可能性のある市場の変化は何ですか？
- 新規参入者や既存の競合他社からの脅威は何ですか？
- 規制や法律の変更で、貴社に不利に働く可能性があるものは何ですか？
- 経済、政治、社会的な変化で、貴社に悪影響を与える可能性があるものは何ですか？
### 6. クロスSWOT分析
強み、弱み、機会、脅威の相互関係を分析し、以下の戦略的質問に答えてください：
- 強みを活かして機会をどのように最大限に活用できますか？
- 弱みを克服して機会をどのように活用できますか？
- 強みを使って脅威をどのように最小化できますか？
- 弱みと脅威の組み合わせから生じるリスクをどのように軽減できますか？
### 7. 優先順位付けと行動計画
- SWOT分析の結果に基づいて、最も重要な戦略的課題を3つ選択してください。
- 各課題に対する具体的な行動計画を立案し、実施のタイムラインを設定してください。
### 8. 結論とレポートのまとめ
- SWOT分析の主要な発見事項を簡潔にまとめてください。
- 分析結果に基づく、貴社の今後の戦略的方向性を提案してください。
### 9. 分析結果の視覚化
- SWOT分析の結果を2x2のマトリックス図で表現してください。
- 強み、弱み、機会、脅威の相互関係を示す矢印図を作成してください。
- 優先度の高い戦略的課題をバブルチャートで表現し、重要性、緊急性、実現可能性を視覚化してください。
### 10. 業界特有の考慮事項
- あなたの業界特有のトレンド、規制、技術革新などを特に注意深く分析してください。
- 業界標準や平均と比較した貴社のポジションを評価してください。
### 11. フォローアップと定期的な見直し
- この SWOT 分析の結果を3ヶ月後に見直す予定を立ててください。
- 分析結果に基づいて立案した行動計画の進捗を毎月チェックするためのスケジュールを作成してください。
- 市場環境の急激な変化や予期せぬ出来事が発生した場合、即時にSWOT分析を更新する体制を整えてください。
## 注意事項
- 客観的かつ正直な分析を心がけてください。自社の弱みや脅威を過小評価しないことが重要です。
- 可能な限り、具体的なデータや事例を用いて分析を裏付けてください。
- 業界動向や市場データなど、外部情報も積極的に活用してください。
- 定期的（例：半年ごと）にSWOT分析を更新し、変化する環境に適応することを推奨します。
## 例（架空の企業）
### 企業概要
企業名：テックイノベーション株式会社
業界：AIソフトウェア開発
主要製品：企業向けAI搭載業務効率化ソリューション
市場規模：国内1,000億円
従業員数：150名
### 強み（一部抜粋）
1. 独自開発の高精度AI技術
2. 大手企業との強力な提携関係
### 弱み（一部抜粋）
1. マーケティング戦略の不足
2. 海外市場での知名度の低さ
### 機会（一部抜粋）
1. AIの需要増加に伴う市場拡大
2. 中小企業向け簡易版製品の潜在市場
### 脅威（一部抜粋）
1. 大手IT企業の市場参入
2. AI人材の獲得競争の激化
このプロンプトを活用して、貴社の包括的なSWOT分析レポートを作成してください。分析結果は、今後の戦略立案や意思決定の重要な基礎となります。
<reflection>
最終的なプロンプトは、以下の点で非常に効果的になりました：
1. 概要の追加により、ユーザーは最初からプロンプトの目的と期待される成果を理解できるようになりました。
2. 段階的な手順により、ユーザーは体系的にSWOT分析を進めることができます。
3. 具体的な質問や考慮事項により、深い分析が促されます。
4. 視覚化の指示により、分析結果の理解と共有が容易になります。
5. 業界特有の考慮事項や定期的な見直しの重要性を強調することで、より実践的で継続的な分析が可能になります。
6. 架空の企業例により、ユーザーは具体的なイメージを持ちやすくなります。
このプロンプトは、包括的かつ実用的なSWOT分析レポートの作成を効果的にガイドできると評価できます。
</reflection>
## 概要
このプロンプトは、あなたの企業の包括的なSWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）を行うためのステップバイステップガイドです。企業概要の記述から始まり、各SWOT要素の詳細な分析、クロスSWOT分析、優先順位付けと行動計画の策定、そして結果の視覚化まで網羅しています。このプロンプトに従うことで、以下の成果が期待できます：
1. 企業の現状を客観的かつ多角的に評価
2. 内部環境と外部環境の相互作用の理解
3. 重要な戦略的課題の特定と優先順位付け
4. 具体的な行動計画の策定
5. 分析結果の効果的な視覚化と共有
6. 継続的な戦略見直しプロセスの確立
以下の詳細な手順に従って、あなたの企業の包括的なSWOT分析レポートを作成してください。
## 目的
このプロンプトは、あなたの企業のSWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）を行い、包括的なレポートを作成するためのガイドです。このプロセスを通じて、企業の現状を客観的に評価し、将来の戦略立案のための重要な洞察を得ることができます。
## 手順
### 1. 企業概要の記述
- 企業名、業界、主要製品/サービス、市場規模、従業員数を記載してください。
- 企業の現在の市場ポジションと主要な競合他社を簡潔に説明してください。
### 2. 強み（Strengths）の分析
以下の質問を参考に、貴社の強みを5つ以上挙げてください：
- 貴社が競合他社よりも優れている点は何ですか？
- 貴社の独自の資源や能力は何ですか？
- 顧客から高く評価されている点は何ですか？
- 貴社の財務状況における強みは何ですか？
### 3. 弱み（Weaknesses）の分析
以下の質問を参考に、貴社の弱みを5つ以上挙げてください：
- 改善が必要な業務プロセスや領域は何ですか？
- 競合他社と比較して劣っている点は何ですか？
- 人材、技術、資金などのリソースで不足しているものは何ですか？
- 顧客からの苦情や批判が多い領域は何ですか？
### 4. 機会（Opportunities）の分析
以下の質問を参考に、貴社の機会を5つ以上挙げてください：
- 市場や業界のトレンドで、貴社に有利に働く可能性があるものは何ですか？
- 新たな顧客セグメントや地理的市場の可能性はありますか？
- 技術革新により生まれる新たなビジネスチャンスはありますか？
- 競合他社の弱みを活用できる機会はありますか？
### 5. 脅威（Threats）の分析
以下の質問を参考に、貴社への脅威を5つ以上挙げてください：
- 貴社のビジネスモデルを脅かす可能性のある市場の変化は何ですか？
- 新規参入者や既存の競合他社からの脅威は何ですか？
- 規制や法律の変更で、貴社に不利に働く可能性があるものは何ですか？
- 経済、政治、社会的な変化で、貴社に悪影響を与える可能性があるものは何ですか？
### 6. クロスSWOT分析
強み、弱み、機会、脅威の相互関係を分析し、以下の戦略的質問に答えてください：
- 強みを活かして機会をどのように最大限に活用できますか？
- 弱みを克服して機会をどのように活用できますか？
- 強みを使って脅威をどのように最小化できますか？
- 弱みと脅威の組み合わせから生じるリスクをどのように軽減できますか？
### 7. 優先順位付けと行動計画
- SWOT分析の結果に基づいて、最も重要な戦略的課題を3つ選択してください。
- 各課題に対する具体的な行動計画を立案し、実施のタイムラインを設定してください。
### 8. 結論とレポートのまとめ
- SWOT分析の主要な発見事項を簡潔にまとめてください。
- 分析結果に基づく、貴社の今後の戦略的方向性を提案してください。
### 9. 分析結果の視覚化
- SWOT分析の結果を2x2のマトリックス図で表現してください。
- 強み、弱み、機会、脅威の相互関係を示す矢印図を作成してください。
- 優先度の高い戦略的課題をバブルチャートで表現し、重要性、緊急性、実現可能性を視覚化してください。
### 10. 業界特有の考慮事項
- あなたの業界特有のトレンド、規制、技術革新などを特に注意深く分析してください。
- 業界標準や平均と比較した貴社のポジションを評価してください。
### 11. フォローアップと定期的な見直し
- この SWOT 分析の結果を3ヶ月後に見直す予定を立ててください。
- 分析結果に基づいて立案した行動計画の進捗を毎月チェックするためのスケジュールを作成してください。
- 市場環境の急激な変化や予期せぬ出来事が発生した場合、即時にSWOT分析を更新する体制を整えてください。
## 注意事項
- 客観的かつ正直な分析を心がけてください。自社の弱みや脅威を過小評価しないことが重要です。
- 可能な限り、具体的なデータや事例を用いて分析を裏付けてください。
- 業界動向や市場データなど、外部情報も積極的に活用してください。
- 定期的（例：半年ごと）にSWOT分析を更新し、変化する環境に適応することを推奨します。
## 例（架空の企業）
### 企業概要
企業名：テックイノベーション株式会社
業界：AIソフトウェア開発
主要製品：企業向けAI搭載業務効率化ソリューション
市場規模：国内1,000億円
従業員数：150名
### 強み（一部抜粋）
1. 独自開発の高精度AI技術
2. 大手企業との強力な提携関係
### 弱み（一部抜粋）
1. マーケティング戦略の不足
2. 海外市場での知名度の低さ
### 機会（一部抜粋）
1. AIの需要増加に伴う市場拡大
2. 中小企業向け簡易版製品の潜在市場
### 脅威（一部抜粋）
1. 大手IT企業の市場参入
2. AI人材の獲得競争の激化
このプロンプトを活用して、貴社の包括的なSWOT分析レポートを作成してください。分析結果は、今後の戦略立案や意思決定の重要な基礎となります。
<reflection>
最終的なプロンプトは、以下の点で非常に効果的になりました：
1. 概要の追加により、ユーザーは最初からプロンプトの目的と期待される成果を理解できるようになりました。
2. 段階的な手順により、ユーザーは体系的にSWOT分析を進めることができます。
3. 具体的な質問や考慮事項により、深い分析が促されます。
4. 視覚化の指示により、分析結果の理解と共有が容易になります。
5. 業界特有の考慮事項や定期的な見直しの重要性を強調することで、より実践的で継続的な分析が可能になります。
6. 架空の企業例により、ユーザーは具体的なイメージを持ちやすくなります。
このプロンプトは、包括的かつ実用的なSWOT分析レポートの作成を効果的にガイドできると評価できます。
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