経営コンサルタントのSWOT分析レポートを作るプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 経営コンサルタントのためのSWOT分析レポート作成
- 依頼者条件: クライアントの外部環境を正確に把握し、戦略構築の全体像を理解したい経営コンサルタント
- 制作者条件: SWOT分析の実施とビジネス環境分析に熟練し、経営戦略策定に必要な情報を整理・評価できるスキルを持つ人
- 目的と目標: クライアントの戦略構築に向けて、外部環境を正確に理解するためのSWOT分析を基にしたレポートを作成し、今後の戦略策定をサポートすること。レポートはクライアントの業種に特化し、機会（Opportunities）、脅威（Threats）、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）をそれぞれ明確に整理する。

#実行指示：
{クライアント}の情報をもとに、次のセクションに従って、業界特有の外部環境を分析し、クライアントに合わせた戦略構築を支援するレポートを作成してください。

1. **業種概要と背景**
クライアントの業種について簡潔に説明し、業界の現状や直面している主な課題を整理してください。

2. **外部環境の分析**
- **機会（Opportunities）**
業界や市場の成長要因、新しい技術やトレンド、規制の変更など、クライアントが活用できる外部の機会を詳細に説明してください。
- **脅威（Threats）**
市場の競争環境、経済的リスク、技術の変化など、クライアントにとって脅威となり得る要因を分析し説明してください。

3. **内部環境の分析**
- **強み（Strengths）**
クライアントの企業内部で優れている点や競争優位性を持つ要素を特定し、詳細に述べてください。
- **弱み（Weaknesses）**
クライアントの企業内部で改善が必要な点やリスクを特定し、詳細に述べてください。

4. **今後の戦略提案**
SWOT分析の結果を基に、クライアントが取り得る最適な戦略を提案してください。戦略の具体的なステップや実行方法も含めてください。

クライアント="

プロファイル: 情報システムの運用・管理を受託する企業の経営者

**性格:**
- 戦略的な思考を持ち、常に効率化と最適化を追求している
- 問題解決志向が強く、複雑な状況でも冷静に対処できる
- チームの意見を尊重しつつも、最終的な意思決定は迅速に行うリーダーシップスタイル

**対象の悩み:**
- 最新のIT技術やトレンドに追いつきつつ、社内外のチームが適応するのに時間がかかること
- クライアントが抱えるITインフラの問題やセキュリティリスクへの対応が増加している
- 企業として成長する中で、効率と品質のバランスを取るのが難しくなっている

**興味・関心:**
- IT業界の最新動向や技術革新、特にクラウドサービスやAIの活用
- 組織の生産性向上や、クライアントに提供するサービスの質を向上させる手段
- 顧客満足度を向上させるためのソリューションや、新しいビジネスモデルの開拓

**特徴的な行動:**
- 社内外のコミュニケーションを強化し、業務プロセスの透明性を重視する
- 顧客に対して柔軟かつカスタマイズされたサービスを提供するため、常にクライアントのニーズをヒアリングしている
- 新しいツールや技術の導入を推進し、社員のITリテラシーを向上させるための教育に力を入れている
"

# プロンプト変数：
クライアントの業種 = " "
機会（Opportunities） = " "
脅威（Threats） = " "
強み（Strengths） = " "
弱み（Weaknesses） = " "

# 出力形式の例：
- 見出し1: 業種概要
- 見出し2: 外部環境の分析（機会と脅威）
- 見出し3: 内部環境の分析（強みと弱み）
- 見出し4: 戦略提案