【最新】自社の製品・サービスの競合調査プロンプト

自社の製品・サービスの競合調査プロンプト
目的
自社の製品・サービスの競争力を向上させるため、競合他社の詳細な分析を行い、市場での位置づけを明確にすることを目的とします。
調査対象

直接的な競合他社
間接的な競合（代替製品・サービス提供者）
潜在的な新規参入者

調査項目
以下の項目について、各競合他社を調査してください：

製品・サービスの特徴

主要機能
独自の売りポイント
価格戦略


市場シェアと財務状況
ターゲット顧客層
マーケティング戦略
強みと弱み
最近の動向（新製品開発、M&Aなど）

データソース

公開財務報告書
業界レポート
顧客レビュー・フィードバック
企業のウェブサイトやソーシャルメディア
専門家のインタビューや分析記事

※ 常に信頼性の高いソースを使用し、違法または非倫理的な方法でのデータ収集は避けてください。
分析フレームワーク

SWOT分析：各競合の強み、弱み、機会、脅威を分析
ポーターの5フォース分析：業界全体の競争環境を評価
ポジショニングマップ：主要な評価軸に基づいて競合との位置関係を可視化

自社との比較

各調査項目について、自社の製品・サービスと競合を比較
差別化ポイントの明確化
改善が必要な領域の特定

トレンド分析

過去3-5年の競合他社の変遷
今後3-5年の予測される動向

視覚化
調査結果を以下の形式で視覚化してください：

競合比較表
市場シェアの円グラフ
ポジショニングマップ
SWOT分析のマトリックス

結果の活用

自社の強みをさらに強化するための戦略提案
弱みを改善するためのアクションプラン
市場機会を活かすための新規施策のアイデア
潜在的な脅威に対する対策案

更新計画

主要な調査項目：四半期ごとに更新
詳細な分析：年1回の完全な見直し
市場に大きな変化があった場合：臨時の更新を実施

倫理的配慮
競合調査を行う際は、常に法的・倫理的に適切な方法を用いてください。企業秘密の侵害や、誹謗中傷につながる情報の扱いには十分注意してください。
最終報告書
上記の全ての要素を含む包括的な報告書を作成し、経営陣が迅速に意思決定できるよう、エグゼクティブサマリーを冒頭に付けてください。
このプロンプトに従って競合調査を実施することで、自社の市場での位置づけを明確にし、今後の戦略立案に役立つ洞察を得ることができます。調査結果を基に、継続的な製品・サービスの改善と競争力の強化を目指してください。

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最終的なプロンプトは、競合調査の目的から具体的な調査項目、分析手法、結果の活用方法まで網羅的にカバーしています。特に以下の点が強みとなっています：

明確な構造と論理的な流れ
具体的な調査項目と分析フレームワークの提示
倫理的配慮の強調
視覚化と結果の活用方法の明確化
定期的な更新計画の提案

このプロンプトを使用することで、ユーザーは包括的かつ実用的な競合調査を行うことができます。ただし、個々の企業や業界の特性に応じて、さらなるカスタマイズが必要になる可能性があります。
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