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製造業のDX推進に向けた課題解決ニーズ管理表の作成プロンプト
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製造業のDX推進に向けた課題解決ニーズ管理表の作成プロンプト
CRAZYBONE
製造業が抱える課題をDX推進で解決するために、全体最適化の視点から課題解決のサポートを行うことを目的に、優先度が動的に変わるような管理表を作成する。
プロンプト本文
# 前提条件: - タイトル: 製造業のDX推進に向けた課題解決ニーズ管理表の作成 - 依頼者条件: 製造業のDX推進において全体最適化の視点から課題解決を進めたい人 - 制作者条件: 製造業の課題分析、DX推進、プロセス改善に関する知識とスキルを持ち、全体最適化の視点で管理表を設計できる人 - 目的と目標: 製造業が抱える課題をDX推進で解決するために、優先度が動的に変わるような管理表を作成し、全体最適化の視点から課題解決のサポートを行う # 実行指示: {製造業}の情報を基に、 {課題の内容}を解決するために、{課題の影響度}と{課題の緊急度}を数値で定量評価し、その値を基に優先度を動的に判断してください。 次に、{課題解決策の提案}として、具体的な手法(例: 自動化システムの導入、リアルタイムデータ解析)を提示し、{課題解決後の期待される効果}が得られるような管理表を 課題解決の手順やプロセスを具体的かつ論理的に示す構造を持つスタイルで、 実際のデータや条件を元に、動的に変動する優先度を反映したテーブル形式で作成してください。 また、進捗状況を可視化するために「評価基準」と「進捗状況」を表に追加し、改善のサイクルが回せるようにしてください。 製造業=" undefined " 課題の内容=" undefined " 課題の影響度(数値評価)=" undefined " 課題の緊急度(数値評価)=" undefined " 課題解決策の提案=" undefined " 課題解決後の期待される効果=" undefined " 参考フォーマット=" | 課題番号 | 課題の内容 | 発生場所 | 影響度 (数値) | 緊急度 (数値) | 優先度 | 原因分析の結果 | 課題解決策の提案 | 課題解決後の期待される効果 | 責任者 | 進捗状況 | 期日 | |----------|------------|----------|- -------------|------------- --|- ------|----------------|-------------------|---------------------------|--------|----------|------| | | | | | | | | | | | | | "
# 前提条件:
- タイトル: 製造業のDX推進に向けた課題解決ニーズ管理表の作成
- 依頼者条件: 製造業のDX推進において全体最適化の視点から課題解決を進めたい人
- 制作者条件: 製造業の課題分析、DX推進、プロセス改善に関する知識とスキルを持ち、全体最適化の視点で管理表を設計できる人
- 目的と目標: 製造業が抱える課題をDX推進で解決するために、優先度が動的に変わるような管理表を作成し、全体最適化の視点から課題解決のサポートを行う
# 実行指示:
{製造業}の情報を基に、
{課題の内容}を解決するために、{課題の影響度}と{課題の緊急度}を数値で定量評価し、その値を基に優先度を動的に判断してください。
次に、{課題解決策の提案}として、具体的な手法(例: 自動化システムの導入、リアルタイムデータ解析)を提示し、{課題解決後の期待される効果}が得られるような管理表を
課題解決の手順やプロセスを具体的かつ論理的に示す構造を持つスタイルで、
実際のデータや条件を元に、動的に変動する優先度を反映したテーブル形式で作成してください。
また、進捗状況を可視化するために「評価基準」と「進捗状況」を表に追加し、改善のサイクルが回せるようにしてください。
製造業="
"
課題の内容="
"
課題の影響度(数値評価)="
"
課題の緊急度(数値評価)="
"
課題解決策の提案="
"
課題解決後の期待される効果="
"
参考フォーマット="
| 課題番号 | 課題の内容 | 発生場所 | 影響度 (数値) | 緊急度 (数値) | 優先度 | 原因分析の結果 | 課題解決策の提案 | 課題解決後の期待される効果 | 責任者 | 進捗状況 | 期日 |
|----------|------------|----------|- -------------|------------- --|- ------|----------------|-------------------|---------------------------|--------|----------|------|
| | | | | | | | | | | | |
"
製造業のプロファイル
合体変数にする
課題の内容
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課題の影響度(数値評価)
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1 (影響が非常に小さい)
2 (影響が小さい)
3 (ある程度の影響がある)
4 (影響が大きい)
5 (影響が非常に大きい)
課題の緊急度(数値評価)
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1 (緊急性が非常低い)
2 (緊急性が低い)
3 (ある程度の緊急性がある)
4 (緊急性が高い)
5 (緊急性が非常に高い)
課題解決策の提案
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課題解決後の期待される効果
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