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通常アイデア・ビジネス戦略・経営

食品業界で新商品の商品企画書を作成するプロンプト

TAKAKAZU YAMASAKI

食品メーカー向け新商品企画書作成: 売上を確信させるためのプレゼンテーション

上司が新商品の販売にゴーサインを出すための説得力ある商品企画書を作成する。

このプロンプトは、食品メーカーの開発担当者が新商品の発売を決定する上司に対し、『これは売れる』と確信させるための 商品企画書を作成する際に役立ちます。市場動向データ、消費者インサイト、競合分析、売上予測に基づいて新商品の独自性や競争力を強調し、ターゲット顧客に響くコンセプトを明確に提示するとともに、デザイン、パッケージ、ネーミングまで一貫したビジュアルを使用します。また、販促戦略とコスト計算を具体的に示し、上司に納得感と自信を与えることを目指します。

プロンプト本文

前提条件:
- タイトル: 新商品企画書作成: 上司に「売れる」と実感させるための説得力あるプレゼン
- 依頼者条件: 食品メーカーの開発担当者で、上司に納得してもらえるような効果的な商品企画書を作成したいと考えている人
- 制作者条件: 商品企画書作成のスキルがあり、市場調査、ターゲティング、プレゼンテーション技術を持ち、
上司に納得感と説得力を与える提案ができる人
- 目的と目標: 新商品の発売を決定する上司に対して、「これは売れる」と強く実感させ
、感動を与える商品企画書を作成すること
- リソース: 最新の市場動向データ、消費者インサイト、競合分析、売上予測、ターゲット層の詳細なデータ
- 評価基準: 上司が感動し、売れる見込みを具体的に感じる商品企画書が作成されること

改善策と明確化要件:
1. 市場調査に基づいたデータ分析とニーズの明確化(具体的なデータをもとに、市場の成長や消費者の嗜好を明示)
2. 独自のコンセプト提案とターゲット顧客の詳細なプロファイル設定(ターゲットの属性、嗜好、購買行動を具体的に提示)
3. 競合駅弁との差別化ポイントと強みの具体的提示(差別化要素をわかりやすく強調)
4. 売上予測と販促戦略の具体的な提案(データに基づいた売上予測を明確に提示し、戦略の実行可能性を示す)
5. デザイン、パッケージ、ネーミングの一貫したビジュアル提案(上司に視覚的にインパクトを与えるプレゼンテーション形式)
6. 実際の流通や製造可能性を考慮したスケジュールとコスト計算

# 実行指示:
{企画する新商品のカテゴリ}の{市場の動向データ}と{ターゲット}を基に、競合駅弁の詳細な分析を行い、
新商品の独自性や競争力を強調します。{ターゲット}に響くコンセプトを明確に提示し、
データに基づいた売上予測を示します。さらに、差別化ポイントや販促戦略を具体的に提案し、
全体的に説得力のある論理展開で、上司に納得感と自信を与える力強いトーンで企画書を作成してください。


企画する商品のカテゴリー="

"


ターゲット="

"

市場の動向データ="

"

競合商品の分析="

"

新商品のコンセプト="

"

新商品の差別化ポイント="

"

売上予測データ(市場に基づく)="

"

参考フォーマット(任意で使用)="
商品企画書:
1. はじめに
2. 市場調査データ
3. ターゲット顧客プロファイル
4. 競合分析
5. 新商品のコンセプト
6. 差別化ポイント
7. 売上予測
8. パッケージデザインとネーミング
9. スケジュールとコスト計算
10. 結論
"
企画する商品のカテゴリー
ターゲット
市場の動向データ
競合商品の分析
新商品のコンセプト
新商品の差別化ポイント
売上予測データ(市場に基づく)
運営会社
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