教育業のFC開発の事業計画書プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: 財務計画の作成と事業計画書の策定
- 依頼者条件: 事業拡大や新規事業立ち上げを検討している企業の経営者またはプロジェクトリーダー
- 制作者条件: 財務分析やビジネスプランニングに精通し、事業計画書の作成経験が豊富な財務専門家
- 目的と目標: 事業の収益性と持続可能性を確保するために、具体的な財務計画を策定し、それを基にした実現可能な事業計画書を作成すること

# 実行指示:
1. 以下の入力データをもとに、財務計画を策定してください。
- 初期投資額=" "
- 事業開始時期=" "
- 月次売上予測=" "
- 販売単価=" "
- 月次固定費=" "
- 変動費率=" "
- 顧客ターゲット層=" "
- 市場規模=" "
- 競合分析=" "
- 資金調達方法=" "
- 損益分岐点=" "
- 事業成長率予測=" "
- リスク要因=" "
- 人員計画（採用、給与）=" "
- マーケティング予算=" "

2. 上記のデータを基に、以下のステップに沿って財務計画を作成してください。
- **売上・費用計算**: 月次売上予測、販売単価、月次固定費、変動費率を使用して売上と費用を算出し、損益計算書のフォーマットに整理します。
- **キャッシュフロー計算**: 資金調達方法やキャッシュフロー予測を基に、資金繰り表を作成します。
- **ROIと損益分岐点分析**: ROIと損益分岐点を計算し、事業の収益性と成長性を評価します。
- **リスク評価と対応策**: リスク要因を特定し、その対応策を検討します。
- **事業計画書への反映**: 上記の財務計画の結果を、実現可能な事業計画書に反映するための要点をまとめてください。


2. 上記のデータを基に、以下のステップに沿って財務計画を作成してください。
- **売上・費用計算**: 月次売上予測、販売単価、月次固定費、変動費率を使用して売上と費用を算出し、損益計算書のフォーマットに整理します。
- **キャッシュフロー計算**: 資金調達方法やキャッシュフロー予測を基に、資金繰り表を作成します。
- **ROIと損益分岐点分析**: ROIと損益分岐点を計算し、事業の収益性と成長性を評価します。
- **リスク評価と対応策**: リスク要因を特定し、その対応策を検討します。
- **事業計画書への反映**: 上記の財務計画の結果を、実現可能な事業計画書に反映するための要点をまとめてください。

3. 財務計画は次のフォーマットに従って記載してください。