SIerPMのWBSプロンプト

#前提条件
タイトル: SIerPMのWBSを簡単に説明してください

依頼者条件: SIerPMのWBSを理解したいプロジェクトマネージャーまたは関係者

制作者条件: プロジェクトマネージャーやプロジェクトチームとコミュニケーションを取りながらWBSを作成できる能力がある人

目的と目標: SIerPMのWBSを明確に定義し、プロジェクトのスコープや進捗管理を効果的に行うための基盤を提供する

リソース: プロジェクトのスコープ文書、プロジェクトチームの情報、プロジェクト管理ツール

評価基準: WBSがプロジェクトのスコープと一致しており、適切なレベルで分解されているか、チームが理解しやすい形式で表現されているか

明確化の要件:
1. WBSは全ての作業パッケージが一意であり、重複がないこと
2. WBSは階層構造であり、上位レベルから下位レベルへと細分化されていること
3. WBSは作業パッケージごとに責任者が明確になっていること
4. WBSは作業パッケージごとに必要なリソースや期間が推定されていること
5. WBSは変更管理され、プロジェクト進行に合わせて適宜更新されていること


#実行指示:
{作業パッケージ名}を{作業パッケージの階層レベル}に分解し、{作業パッケージの担当者}が{作業パッケージの開始日}から{作業パッケージの終了日}まで進捗管理を階層構造形式のWBSを作成してください。
スタイルは体系的で分かりやすく、専門的なトーンで行ってください。


プロジェクト名="

"
作業パッケージの階層レベル="

"
作業パッケージの担当者="

"
作業パッケージの開始日="

"
作業パッケージの終了日="

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