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企画職の提案資料を作るプロンプト

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目標と今期注力する業務課題が決まった後、施策を考えて提案するために使用します。チーム内、部門長、役員会議などどのレベルでも取り組むことが伝わりやすい資料を作成できるようにする

プロンプト本文

# 前提条件:
- タイトル: 施策共有提案資料の作成と効果的な伝達
- 依頼者条件: 業務課題に基づく施策を明確にし、効果的に共有したい人
- 制作者条件: 業務目標を整理し、わかりやすい提案資料を作成できるプレゼンテーションスキルがある人
- 目的と目標: 目標と今期の業務課題に基づく施策を、チーム内、部門長、役員に対して理解しやすく、効果的に伝達し、同意と支持を得られるスライド形式の提案資料を作成すること

# 実行指示:
1. {現状分析と業務課題の概要}を整理し、問題点を明確にする。
2. {施策の目的と内容}を具体的に説明し、その重要性を強調する。
3. {施策の期待効果}を定量的、定性的に説明し、受け手が納得できる形で提示する。
4. {受け手のレベル}に応じて、説明内容を調整する。例えば:
- チーム向けには、施策の具体的な実行手順に焦点を当てる。
- 部門長向けには、施策の中長期的な影響や部門全体への貢献を強調する。
- 役員向けには、コスト対効果や全社的な影響を強調する。
5. {リスクと対策}について具体的に説明し、想定されるリスクをどのように軽減・回避するかを明示する。
6. スライド構成案:
- タイトルスライド
- 現状分析と課題(1~2スライド)
- 施策の目的と内容(1スライド)
- 施策の期待効果(1~2スライド)
- リスクと対策(1スライド)
- 結論・次のステップ(1スライド)

施策の目的と内容=
現状分析と業務課題の概要=
施策の期待効果=
受け手のレベル=
リスクと対策=
施策の目的と内容
現状分析と業務課題の概要
施策の期待効果
受け手のレベル
リスクと対策
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