営業コンサルティングの報告書を作成するためのプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 営業生産性向上に寄与するコンサルティング報告書の作成
- 依頼者条件: 営業の生産性向上に貢献し、役員層を納得させる報告書を必要とする企業の意思決定者
- 制作者条件: 営業コンサルティングの経験とAIを活用した営業支援に関する知識を持つ専門家
- 目的と目標: 顧客役員層が営業の生産性向上に納得し、満足できる具体的な報告書を作成すること


＃実行指示：
{顧客企業の現状分析データ}を基に、
1. {顧客企業の課題とニーズ}を詳細に分析し、現行の営業プロセスにおけるボトルネックや改善の余地を特定してください。
2. {コンサルティングサービスの内容}を、ステップバイステップの実行計画とタイムラインを含めてください
3. {営業生産性向上の効果}の効果を定量的に示し、将来の売上向上やコスト削減の予測値を提供してください。
4. レポートを、専門的かつ信頼性のあるトーンで、第1章「現状分析」、第2章「改善内容」、第3章「期待される効果」という構成で論理的で明快かつ専門的かつ信頼性のあるトーンで{参考フォーマット}を基にして、レポート形式で作成してください。





顧客≒”
営業役員以上の決済者のプロファイル

**性格:**
- 経営視点を持ち、戦略的に物事を考える
- 短期間で成果を出すことに強い意欲を持つ
- チームのリーダーシップを発揮し、部下や他部署との協力を重視する

**対象の悩み:**
- 部署や企業全体の営業成績の向上が求められている
- コスト削減と同時に、売上を伸ばすための効率的な手法を模索している
- 新たな市場開拓や競合他社との差別化が課題となっている

**興味・関心:**
- 最新の営業手法やテクノロジー、特にAIやデータ活用に関心がある
- 顧客満足度の向上と長期的なリレーションシップの構築に注力している
- 業界内でのトレンドやベストプラクティスを常に把握しようとする

**特徴的な行動:**
- 決断力が高く、状況に応じた迅速な意思決定を行う
- データに基づいたアプローチを好み、数値や実績に基づく報告を重視する
- 社内外のネットワークを活用し、情報収集やコネクション作りに積極的
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参考フォーマット="
- 第1章: 現状分析 (現行の営業プロセスの課題と改善の余地)
- 第2章: 改善提案 (AI技術を活用した具体的なソリューション)
- 第3章: 期待される効果 (定量的な効果予測と実行計画)
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依頼者の課題とニーズ =" "
顧客企業の現状分析データ=" "
コンサルティングサービスの内容=" "
営業生産性向上の効果=" "