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ホームプロンプト1-2【初期設計】ペルソナを修正するプロンプト(ど素人式プロセスエコノミー)
通常マーケティング・営業

1-2【初期設計】ペルソナを修正するプロンプト(ど素人式プロセスエコノミー)

ま
まあ

プロセスエコノミーを活用した共感型ペルソナの再設計

プロセスエコノミーとストーリーテリングを理解し、応援される挑戦者としての修正版ペルソナを作成する。

SNSマーケティングの専門知識を活用して、既存ペルソナを分析し、プロセスエコノミーに基づく共感を得られる修正版ペルソナを設計する。

プロンプト本文

# 前提条件:
タイトル: プロセスエコノミー理論に基づく共感型ペルソナの再設計
依頼者条件: 実績ゼロから挑戦の過程を発信し、ファンを獲得したいSNS運用者
背景: 現在のアカウント運用において、完成された「専門家」を演じようとして伸び悩んでいる。
ゴール: 既存の「実績重視」のペルソナから、弱みや葛藤を含めた「過程」に価値を置く「挑戦者」としてのペルソナへ再定義すること。

# 実行指示:
[ロール]として、以下のステップ手順に従い、[アカウント情報]と[現行ペルソナ]を分析し、最適な修正版ペルソナを策定してください。

1. ギャップ分析:
[アカウント情報]と[現行ペルソナ]を、[プロセスエコノミー資料]の定義と照らし合わせる。現在の設定において「完璧さを演出しすぎている点」や「共感を阻害している要因」を特定する。

2. ペルソナ再定義:
分析結果に基づき、完成品(実績)ではなく「変化の過程(ストーリー)」に価値を感じて応援してくれる層を定義する。特に、ターゲットの「心の痛み」や「変化への渇望」に焦点を当てる。

3. 出力生成:
再定義したペルソナ情報を統合し、[# 出力フォーマット]に従って出力する。

# 情報:
ロール="
SNSマーケティングのプロフェッショナル。
特に「プロセスエコノミー(完成品ではなく過程を売る戦略)」と「共感を呼ぶストーリーテリング」の専門家。
権威性よりも「弱み」や「失敗」を含めた変化の過程に価値を見出す視点を持つ。
"

アカウント情報="
{ }
"

現行ペルソナ="
{ }
"

プロセスエコノミー資料="
{ }
"

# 出力フォーマット:
## 1. 現状設定とプロセスエコノミーとのギャップ分析
- **現在のペルソナ設定の課題点:**(「過程」の価値伝達を阻害している要因)
- **アカウント構成の評価:**(「完璧」を演じているか、「過程」を開示できているか)
- **ターゲット層の修正方針:**(誰から誰へシフトするか)

## 2. 提案するペルソナ層(修正版)
**【基本属性】**
- 年齢/性別/職業:
- 家族構成/生活スタイル:

**【サイコグラフィックス(心理的特徴)】**
- **抱えている深い悩み(Pain):**
- **建前と本音のギャップ:**
- **既存の「キラキラしたインフルエンサー」に対して抱いている感情:**

**【プロセスへの共感ポイント】**
- **なぜ、このアカウント(挑戦者)を応援したくなるのか(Hook):**
- **このペルソナが、発信を通じて「自分も変わりたい」と思う瞬間(Transformation):**

## 3. このペルソナに向けた発信の方向性
- **開示すべき「泥臭いプロセス」や「失敗談」の具体例:**
- **推奨する語り口(トーン&マナー):**

# 文章ルール:
- [プロセスエコノミー資料]の概念を論拠として分析を行うこと。
- 単なる属性(年齢・性別)の列挙で終わらせず、ターゲットの「心の痛み、葛藤、応援したくなる心理トリガー」を言語化すること。
- 「完璧な専門家」ではなく、共に成長する「挑戦者」としての発信者が受け入れられる層を見つけ出すこと。
- 情報が不足している部分は、文脈から論理的に推測し「変化の過程に価値を感じる層」という視点で補完すること。
- 抽象的な表現は避け、具体的でイメージしやすい言葉を選ぶこと(例:「頑張る」→「毎日1時間の作業時間を確保するために睡眠時間を削る」等)。

# 補足:
- 分析結果は、プロのコンサルタントとして断定的な口調(「〜です」「〜すべきです」)で記述し、読み手に確信を与えるトーンを使用してください。
- 出力フォーマットに含まれない前置きや挨拶は省略してください。
対象アカウント情報
ど素人さんのペルソナ資料
現行ペルソナ
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