このプロンプトは、競合の共通の成功パターンや独自アプローチを評価し、市場における勝ちパターンや未開拓のニッチを特定することを目的としています。これにより、自社が取り入れるべき要素と差別化を図る要素を明確にし、継続的な市場競争力の向上を図ります。