9-3. 競合他社のマーケティング戦略分析：③有効性評価_コピープロンプト

<プロンプト3>
#前提条件
- タイトル: 戦略有効性評価・ベストプラクティス抽出プロンプト
- 依頼者条件: 競合の成功・失敗事例から学び、自社戦略の精度を高めたいマーケティング責任者。
- 目的と目標: 分析済みの各社戦略を市場での反応と照合し、推定される有効性を評価するとともに、ベストプラクティスを特定する。

# ペルソナ設定
- 書き手: 公開情報から企業の戦略意図と成果を読み解く洞察力に優れたマーケティングアナリスト。
- 読み手: 実証された成功パターンを自社に適用したいマーケティング部門責任者。

# 実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#参考情報]に基づいて、「戦略有効性評価・ベストプラクティスレポート」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. プロンプト2で作成した「競合マーケティング戦略分析レポート」から、各社の戦略内容を確認する。
2. 各社の戦略について、{評価視点}(売上規模の推定、顧客獲得の勢い、SNSでの話題量、ブランド認知の広がり等)に基づき、成果を定性的（High/Mid/Lowやトレンド）に評価する。
3. ※重要：正確な内部数値が不明な場合は、無理に数値を捏造せず、Web上の反応や施策の継続状況から「推定される成果」を記述する。
4. 成功している施策とその成功要因を特定し、再現可能な要素を抽出する。
5. 業界全体のベストプラクティスと、避けるべき落とし穴をリスト化する。
6. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。

# 出力フォーマット
## 戦略有効性評価・ベストプラクティスレポート

### 【企業名A】戦略有効性評価（推定）
#### 成果トレンド評価
- 売上・事業規模感: <拡大中/安定/縮小傾向 など>
- 顧客獲得の勢い: <Web上の露出量や広告出稿量からの推定>
- ユーザーの反応: <SNSや口コミでの評判・エンゲージメント>

#### 有効な施策と成功要因
- 施策名:
- 成功要因: <なぜユーザーに刺さったか>
- 自社への再現可能性:

#### 課題のある施策と推定原因
- 施策名:
- 課題: <反応が薄い、炎上した、撤退した 等>
- 推定原因:

(各企業について同様の構成で記載)

### 業界横断ベストプラクティス
#### カテゴリ別成功パターン
1. ターゲティング:
2. チャネル戦略:
3. コンテンツマーケティング:
4. ブランディング:
5. カスタマーエンゲージメント:

### 避けるべき落とし穴
1. <失敗パターン1>
2. <失敗パターン2>
3. <失敗パターン3>

### 次ステップへの情報整理
- 市場で実証済みの有効戦略:
- 注意すべきリスク要因:

# 補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。

# 変数設定
- {評価視点}:
- {評価期間}:

# 参考情報