このプロンプトは、TOC(制約理論)を用いて業務プロセスにおけるボトルネックを特定し、Microsoft Copilotを活用した具体的なソリューションを策定する計画書の作成を支援します。業務改善担当者や部門マネージャーが、Copilotの機能を最大限に活用してボトルネックを解消し、組織全体の効率を向上させることを目的としています。この計画書には、Copilotの具体的な活用方法、導入スケジュール、期待効果、ROI分析などが含まれ、経営層からの承認を得るための基礎資料として利用されます。