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Copilot導入の必要性を説くエグゼクティブメッセージ作成プロンプト

CRAZYBONE

Copilot導入の戦略的エグゼクティブメッセージ作成

Copilot導入の重要性とそのビジョンを全社員に伝え、組織的な変革への参加を促すこと。

このプロンプトは、Copilotの導入が単なるITツールの導入ではなく、社員の能力を拡張し、会社全体の未来を形作るための戦略的な一歩であることを、経営層の視点から全社員に伝えるエグゼクティブメッセージを作成するものです。特に、社員に対する期待と導入後のビジョンを明確にし、変革への参加意欲を醸成することを目的としています。

プロンプト本文

#前提条件
- タイトル: Copilot導入の必要性を説くエグゼクティブメッセージ作成プロンプト
- 依頼者条件: Copilot導入の社内合意形成を目指すDX推進担当者や経営企画担当者。
- 前提知識: 経営戦略、DX(デジタルトランスフォーメーション)、AI技術のビジネス活用に関する基本的な理解。
- 目的と目標: 経営層の視点からCopilot導入の戦略的意義を明確に伝え、全社員の理解と協力を得ること。導入への期待感を醸成し、変革へのモメンタムを創出する。

#ペルソナ設定
- 書き手: 会社の未来を深く考え、AIという未曾有の変革をリードすることで会社と従業員を成功に導こうとする、強い意志とビジョンを持った経営者(CEOやCIO)。
- 読み手: 日々の業務に追われる中で、新たな変化に期待と不安を抱く全社員。AIが自分の仕事を奪うのではないかと懸念する従業員も含む。

#実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「『なぜCopilotが必要か』を語るエグゼクティブメッセージ草案」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. まず、`{変革の背景}`を基に、なぜ今、我々が変わらなければならないのか、その必然性を力強く訴える。
2. 次に、Copilotが単なるITツールではなく、`{Copilotの位置づけ}`であることを明確に定義し、社員の能力を拡張する存在だと説明する。
3. Copilotの導入によって、会社と社員に`{導入後のビジョン}`という、どのような明るい未来がもたらされるのかを情熱的に語る。
4. 最後に、この変革を成功に導くために`{社員への期待}`を具体的に伝え、全社員の主体的な参画を促す。
5. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。

#出力フォーマット
件名: 全社員の皆さんへ:未来を共に創るための、新たな挑戦について

皆さん、

<ここに、現在の事業環境の変化や危機感を述べ、なぜ今、変革が必要不可欠なのかを力強く訴える導入部を記述>

■我々が直面する現実と、変革の必要性
<ここに、{変革の背景}を具体的に説明し、現状維持がもたらすリスクを明確にする>

■Copilot - 新時代の「思考のパートナー」
<ここに、Copilotが単なるツールではなく、{Copilotの位置づけ}であることを説明し、社員の創造性や生産性をいかに解放するかを記述>

■Copilotと共に描く、私たちの未来
<ここに、{導入後のビジョン}を情熱的に語り、社員一人ひとりが主役となる未来像を示す>

■皆さんへの期待
<ここに、{社員への期待}を具体的に述べ、変革への参加を力強く呼びかける>

共に、未来を創造しましょう。

代表取締役社長
<社長の名前>

#補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。

#変数設定
- {変革の背景}:
- {Copilotの位置づけ}:
- {導入後のビジョン}:
- {社員への期待}:
#参考情報
- トーン&マナー: 全社員を鼓舞し、未来への希望と変革への覚悟を示す、力強くも誠実な文体。専門用語は避け、誰にでも理解できる言葉で語りかける。
変革の背景
Copilotの位置づけ
導入後のビジョン
社員への期待
運営会社
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