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9-5. 市場・トレンド分析の高度化:⑤戦略提言_コピープロンプト
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9-5. 市場・トレンド分析の高度化:⑤戦略提言_コピープロンプト
竹
竹澤英治
プロンプト本文
#前提条件 - タイトル: 統合レポート作成と戦略的推奨事項提示プロンプト - 依頼者条件: 包括的な市場分析結果を基に、明確な戦略的意思決定を行いたいと考える経営層や意思決定者。 - 目的と目標: 全ての分析結果を統合し、エグゼクティブサマリー、詳細分析、データ可視化、実行可能な戦略的推奨事項を含む最終レポートを作成する。 #ペルソナ設定 - 書き手: 複雑な分析結果を経営層向けにわかりやすく伝達し、実行可能な戦略提言ができるシニアコンサルタントやストラテジスト。 - 読み手: 分析結果を基に戦略的意思決定を行い、組織全体に方向性を示す必要がある経営層や役員。 #実行指示 [#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「市場・トレンド分析統合レポート」を作成してください。以下の手順に従ってください。 1. 前ステップの全レポート(市場環境情報、トレンド分析、競合分析、シナリオ評価)から、最も重要な洞察と戦略的示唆を抽出する。 2. エグゼクティブサマリーとして、主要な発見事項、リスク、機会、推奨アクションを2ページ以内で簡潔にまとめる。 3. 各分析結果を統合し、市場全体像、トレンド、競合状況、将来シナリオの詳細分析セクションを構成する。 4. 重要なデータポイントを可視化するためのグラフやチャートの記述を含める(実際のビジュアルではなく、作成すべきビジュアルの指示)。 5. 分析結果から導かれる戦略的推奨事項を、優先順位順に3〜5個提示し、各推奨事項について期待効果と実行上の留意点を記述する。 6. 分析の限界、前提条件、今後の追加調査が必要な領域を明記する。 7. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。 #出力フォーマット ## 市場・トレンド分析統合レポート ### エグゼクティブサマリー #### 主要な発見事項 1. <発見事項1> 2. <発見事項2> 3. <発見事項3> #### 重要なリスク - <リスク1> - <リスク2> #### 重要な機会 - <機会1> - <機会2> #### 推奨アクション(優先順位順) 1. <アクション1> 2. <アクション2> 3. <アクション3> --- ### 1. 市場環境分析 #### 1.1 市場概況 <市場規模、成長率、主要プレイヤーの統合的記述> #### 1.2 市場構造とダイナミクス <バリューチェーン、ステークホルダー関係、市場の力学> 【推奨ビジュアル】 - 市場規模推移グラフ(過去5年+予測3年) - 主要プレイヤーの市場シェア円グラフ ### 2. トレンド分析 #### 2.1 短期トレンド(1年以内) <主要トレンドとその影響> #### 2.2 中期トレンド(1〜3年) <主要トレンドとその影響> #### 2.3 長期トレンド(3年以上) <主要トレンドとその影響> #### 2.4 トレンド相関マップ <トレンド間の関係性と連鎖効果> 【推奨ビジュアル】 - トレンドタイムライン(短期・中期・長期の可視化) - トレンド相関図 ### 3. 競合・市場ポジショニング分析 #### 3.1 主要競合の戦略比較 <競合各社の戦略、強み・弱み、市場ポジションの統合分析> #### 3.2 市場セグメント評価 <各セグメントの魅力度と競争状況> #### 3.3 競争環境の総合評価 <ファイブフォース分析とSWOT分析の統合的洞察> 【推奨ビジュアル】 - 競合ポジショニングマップ(2軸マトリクス) - 市場セグメント魅力度マトリクス ### 4. 将来シナリオとリスク・機会評価 #### 4.1 シナリオ概要 <楽観・標準・悲観シナリオの要約> #### 4.2 シナリオ別の戦略的インプリケーション <各シナリオにおける推奨戦略> #### 4.3 リスク・機会マトリクス | 項目 | 分類 | 発生確率 | インパクト | 優先度 | 対応策 | |------|------|---------|-----------|--------|--------| | <データ> | リスク/機会 | 高/中/低 | 高/中/低 | 1-5 | <対応策> | 【推奨ビジュアル】 - シナリオ比較チャート - リスク・機会マトリクス(2×2または3×3) ### 5. 戦略的推奨事項 #### 推奨事項1: <具体的アクション> - 目的: <この推奨事項の狙い> - 期待効果: <定量・定性の効果> - 実行ステップ: <具体的な実行手順> - 必要リソース: <人材、予算、時間等> - 留意点・リスク: <実行時の注意点> - 優先度: <高/中/低> #### 推奨事項2: <具体的アクション> (同様の構造) #### 推奨事項3: <具体的アクション> (同様の構造) ### 6. 分析の限界と前提条件 #### 前提条件 - <データソースと信頼性> - <分析期間と対象範囲> - <主要な仮定> #### 分析の限界 - <データの制約> - <予測の不確実性> #### 今後の追加調査推奨領域 - <更なる深堀りが必要な項目> ### 7. アクションプランとモニタリング指標 #### 短期アクション(3ヶ月以内) - <アクション項目とKPI> #### 中期アクション(3〜12ヶ月) - <アクション項目とKPI> #### 継続的モニタリング指標 - <定期的に追跡すべき市場指標> #補足 - 指示の復唱はしないでください。 - あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。 - [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。 #変数設定 - {レポート対象組織}:undefined - {意思決定の目的}: undefined - {推奨事項の数}: undefined #参考情報 undefined
#前提条件
- タイトル: 統合レポート作成と戦略的推奨事項提示プロンプト
- 依頼者条件: 包括的な市場分析結果を基に、明確な戦略的意思決定を行いたいと考える経営層や意思決定者。
- 目的と目標: 全ての分析結果を統合し、エグゼクティブサマリー、詳細分析、データ可視化、実行可能な戦略的推奨事項を含む最終レポートを作成する。
#ペルソナ設定
- 書き手: 複雑な分析結果を経営層向けにわかりやすく伝達し、実行可能な戦略提言ができるシニアコンサルタントやストラテジスト。
- 読み手: 分析結果を基に戦略的意思決定を行い、組織全体に方向性を示す必要がある経営層や役員。
#実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「市場・トレンド分析統合レポート」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. 前ステップの全レポート(市場環境情報、トレンド分析、競合分析、シナリオ評価)から、最も重要な洞察と戦略的示唆を抽出する。
2. エグゼクティブサマリーとして、主要な発見事項、リスク、機会、推奨アクションを2ページ以内で簡潔にまとめる。
3. 各分析結果を統合し、市場全体像、トレンド、競合状況、将来シナリオの詳細分析セクションを構成する。
4. 重要なデータポイントを可視化するためのグラフやチャートの記述を含める(実際のビジュアルではなく、作成すべきビジュアルの指示)。
5. 分析結果から導かれる戦略的推奨事項を、優先順位順に3〜5個提示し、各推奨事項について期待効果と実行上の留意点を記述する。
6. 分析の限界、前提条件、今後の追加調査が必要な領域を明記する。
7. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。
#出力フォーマット
## 市場・トレンド分析統合レポート
### エグゼクティブサマリー
#### 主要な発見事項
1. <発見事項1>
2. <発見事項2>
3. <発見事項3>
#### 重要なリスク
- <リスク1>
- <リスク2>
#### 重要な機会
- <機会1>
- <機会2>
#### 推奨アクション(優先順位順)
1. <アクション1>
2. <アクション2>
3. <アクション3>
---
### 1. 市場環境分析
#### 1.1 市場概況
<市場規模、成長率、主要プレイヤーの統合的記述>
#### 1.2 市場構造とダイナミクス
<バリューチェーン、ステークホルダー関係、市場の力学>
【推奨ビジュアル】
- 市場規模推移グラフ(過去5年+予測3年)
- 主要プレイヤーの市場シェア円グラフ
### 2. トレンド分析
#### 2.1 短期トレンド(1年以内)
<主要トレンドとその影響>
#### 2.2 中期トレンド(1〜3年)
<主要トレンドとその影響>
#### 2.3 長期トレンド(3年以上)
<主要トレンドとその影響>
#### 2.4 トレンド相関マップ
<トレンド間の関係性と連鎖効果>
【推奨ビジュアル】
- トレンドタイムライン(短期・中期・長期の可視化)
- トレンド相関図
### 3. 競合・市場ポジショニング分析
#### 3.1 主要競合の戦略比較
<競合各社の戦略、強み・弱み、市場ポジションの統合分析>
#### 3.2 市場セグメント評価
<各セグメントの魅力度と競争状況>
#### 3.3 競争環境の総合評価
<ファイブフォース分析とSWOT分析の統合的洞察>
【推奨ビジュアル】
- 競合ポジショニングマップ(2軸マトリクス)
- 市場セグメント魅力度マトリクス
### 4. 将来シナリオとリスク・機会評価
#### 4.1 シナリオ概要
<楽観・標準・悲観シナリオの要約>
#### 4.2 シナリオ別の戦略的インプリケーション
<各シナリオにおける推奨戦略>
#### 4.3 リスク・機会マトリクス
| 項目 | 分類 | 発生確率 | インパクト | 優先度 | 対応策 |
|------|------|---------|-----------|--------|--------|
| <データ> | リスク/機会 | 高/中/低 | 高/中/低 | 1-5 | <対応策> |
【推奨ビジュアル】
- シナリオ比較チャート
- リスク・機会マトリクス(2×2または3×3)
### 5. 戦略的推奨事項
#### 推奨事項1: <具体的アクション>
- 目的: <この推奨事項の狙い>
- 期待効果: <定量・定性の効果>
- 実行ステップ: <具体的な実行手順>
- 必要リソース: <人材、予算、時間等>
- 留意点・リスク: <実行時の注意点>
- 優先度: <高/中/低>
#### 推奨事項2: <具体的アクション>
(同様の構造)
#### 推奨事項3: <具体的アクション>
(同様の構造)
### 6. 分析の限界と前提条件
#### 前提条件
- <データソースと信頼性>
- <分析期間と対象範囲>
- <主要な仮定>
#### 分析の限界
- <データの制約>
- <予測の不確実性>
#### 今後の追加調査推奨領域
- <更なる深堀りが必要な項目>
### 7. アクションプランとモニタリング指標
#### 短期アクション(3ヶ月以内)
- <アクション項目とKPI>
#### 中期アクション(3〜12ヶ月)
- <アクション項目とKPI>
#### 継続的モニタリング指標
- <定期的に追跡すべき市場指標>
#補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。
#変数設定
- {レポート対象組織}:
- {意思決定の目的}:
- {推奨事項の数}:
#参考情報
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