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9-3. 競合他社のマーケティング戦略分析:⑤統合レポート_コピープロンプト
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9-3. 競合他社のマーケティング戦略分析:⑤統合レポート_コピープロンプト
竹
竹澤英治
プロンプト本文
<プロンプト5> #前提条件 - タイトル: 統合的戦略分析レポート作成プロンプト - 依頼者条件: 経営判断や戦略立案に活用できる包括的な競合分析レポートを必要とする経営層やマーケティング責任者。 - 目的と目標: これまでの全分析結果を統合し、意思決定者が直感的に理解でき、具体的なアクションに繋げられる最終レポートを作成する。 # ペルソナ設定 - 書き手: 複雑な分析を明快に伝える能力を持つ戦略コンサルタント。 - 読み手: 競合分析結果を基に自社の戦略方針を決定する経営層やマーケティング部門責任者。 # 実行指示 [#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「競合他社マーケティング戦略分析 統合レポート」を作成してください。以下の手順に従ってください。 1. プロンプト1〜4で作成した全ての分析結果(基礎情報、戦略分析、有効性評価、将来性予測)を確認する。 2. エグゼクティブサマリーとして、最重要な発見事項と戦略的示唆を3-5点に絞り込んで記述する。 3. 各競合企業の詳細プロファイル(現状戦略、強み・弱み、将来性)を整理する。 4. 戦略比較マトリクス、ポジショニングマップ等の視覚的図表を配置し、全体像を明確化する。 5. ベストプラクティス一覧、市場機会と脅威、戦略的示唆、推奨アクションを提示する。 6. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。 # 出力フォーマット ## 競合他社マーケティング戦略分析 統合レポート ### エグゼクティブサマリー #### 主要発見事項 1. <最重要発見事項1> 2. <最重要発見事項2> 3. <最重要発見事項3> #### 戦略的示唆 - <示唆1> - <示唆2> ### 市場概況と競争環境 #### 業界構造 - 市場規模: - 成長率: - 主要プレイヤー: #### 競争ダイナミクス - 競争の特徴: - 参入障壁: ### 競合企業詳細プロファイル #### 【企業名A】 ##### 基本情報 - 企業規模: - 市場シェア: - 主力製品・サービス: ##### マーケティング戦略 - ターゲット顧客: - 価値提案: - 主要施策: ##### 強み・弱み - 強み: - 弱み: ##### 戦略有効性と将来性 - 現状評価: - 将来性予測: (各企業について同様の構成で記載) ### 戦略比較分析 #### 戦略比較マトリクス | 企業名 | ターゲット層 | 価格帯 | 主要チャネル | 差別化要素 | 将来性 | #### ポジショニングマップ [縦軸:価格帯 / 横軸:ターゲット範囲] - 企業A: <位置と特徴> - 企業B: <位置と特徴> ### ベストプラクティス #### カテゴリ別成功事例 1. <カテゴリ1>: <成功事例と要因> 2. <カテゴリ2>: <成功事例と要因> 3. <カテゴリ3>: <成功事例と要因> ### 市場機会と脅威(SWOT統合分析) #### 市場機会(Opportunities) 1. <機会1> 2. <機会2> #### 市場脅威(Threats) 1. <脅威1> 2. <脅威2> ### 戦略的示唆と推奨アクション #### 自社への示唆 1. <示唆1> 2. <示唆2> 3. <示唆3> #### 推奨アクション ##### 短期(3-6ヶ月) - アクション1: - アクション2: ##### 中期(6-12ヶ月) - アクション1: - アクション2: ##### 長期(1-2年) - アクション1: - アクション2: ### 継続モニタリング項目 - 注視すべき競合の動き: - 追跡すべき市場指標: # 補足 - 指示の復唱はしないでください。 - あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。 - [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。 # 変数設定 - {レポート対象期間}:undefined - {自社のポジション}: undefined # 参考情報 undefined
<プロンプト5>
#前提条件
- タイトル: 統合的戦略分析レポート作成プロンプト
- 依頼者条件: 経営判断や戦略立案に活用できる包括的な競合分析レポートを必要とする経営層やマーケティング責任者。
- 目的と目標: これまでの全分析結果を統合し、意思決定者が直感的に理解でき、具体的なアクションに繋げられる最終レポートを作成する。
# ペルソナ設定
- 書き手: 複雑な分析を明快に伝える能力を持つ戦略コンサルタント。
- 読み手: 競合分析結果を基に自社の戦略方針を決定する経営層やマーケティング部門責任者。
# 実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「競合他社マーケティング戦略分析 統合レポート」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. プロンプト1〜4で作成した全ての分析結果(基礎情報、戦略分析、有効性評価、将来性予測)を確認する。
2. エグゼクティブサマリーとして、最重要な発見事項と戦略的示唆を3-5点に絞り込んで記述する。
3. 各競合企業の詳細プロファイル(現状戦略、強み・弱み、将来性)を整理する。
4. 戦略比較マトリクス、ポジショニングマップ等の視覚的図表を配置し、全体像を明確化する。
5. ベストプラクティス一覧、市場機会と脅威、戦略的示唆、推奨アクションを提示する。
6. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。
# 出力フォーマット
## 競合他社マーケティング戦略分析 統合レポート
### エグゼクティブサマリー
#### 主要発見事項
1. <最重要発見事項1>
2. <最重要発見事項2>
3. <最重要発見事項3>
#### 戦略的示唆
- <示唆1>
- <示唆2>
### 市場概況と競争環境
#### 業界構造
- 市場規模:
- 成長率:
- 主要プレイヤー:
#### 競争ダイナミクス
- 競争の特徴:
- 参入障壁:
### 競合企業詳細プロファイル
#### 【企業名A】
##### 基本情報
- 企業規模:
- 市場シェア:
- 主力製品・サービス:
##### マーケティング戦略
- ターゲット顧客:
- 価値提案:
- 主要施策:
##### 強み・弱み
- 強み:
- 弱み:
##### 戦略有効性と将来性
- 現状評価:
- 将来性予測:
(各企業について同様の構成で記載)
### 戦略比較分析
#### 戦略比較マトリクス
| 企業名 | ターゲット層 | 価格帯 | 主要チャネル | 差別化要素 | 将来性 |
#### ポジショニングマップ
[縦軸:価格帯 / 横軸:ターゲット範囲]
- 企業A: <位置と特徴>
- 企業B: <位置と特徴>
### ベストプラクティス
#### カテゴリ別成功事例
1. <カテゴリ1>: <成功事例と要因>
2. <カテゴリ2>: <成功事例と要因>
3. <カテゴリ3>: <成功事例と要因>
### 市場機会と脅威(SWOT統合分析)
#### 市場機会(Opportunities)
1. <機会1>
2. <機会2>
#### 市場脅威(Threats)
1. <脅威1>
2. <脅威2>
### 戦略的示唆と推奨アクション
#### 自社への示唆
1. <示唆1>
2. <示唆2>
3. <示唆3>
#### 推奨アクション
##### 短期(3-6ヶ月)
- アクション1:
- アクション2:
##### 中期(6-12ヶ月)
- アクション1:
- アクション2:
##### 長期(1-2年)
- アクション1:
- アクション2:
### 継続モニタリング項目
- 注視すべき競合の動き:
- 追跡すべき市場指標:
# 補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。
# 変数設定
- {レポート対象期間}:
- {自社のポジション}:
# 参考情報
レポート対象期間
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参考情報
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