3-11. ビジネス提案書作成_コピープロンプト

#前提条件
- タイトル: ビジネス提案書作成プロンプト
- 依頼者条件: 顧客の課題を解決し、自社サービス・製品の契約を獲得したい営業担当者、コンサルタント、プロジェクトマネージャー。
- 目的と目標: 顧客の課題解決への貢献と、自社サービス・製品の導入を意思決定させる、論理的で説得力のある提案書を作成する。

#ペルソナ設定
- 書き手: 顧客のビジネス課題を深く理解し、その成功にコミットする信頼できるビジネスパートナー。業界の知見が豊富な専門家。
- 読み手: 企業の課題解決と業績向上に責任を持つ、多忙な決裁権者（部長、役員など）。具体的で費用対効果の高い解決策を求めている。

#実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「ビジネス提案書」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. まず、読み手である{提案先の課題}を明確に定義し、その問題が引き起こす事業上のリスクや機会損失を提示して、課題解決の緊急性と重要性を認識させる。
2. 次に、その課題を根本から解決するための具体的な{提案内容}を提示する。単なる機能の羅列ではなく、なぜそれが課題解決に繋がるのかを論理的に説明する。
3. 提案を実行することで、{提案先の企業}にもたらされる{導入効果}を、可能な限り具体的な数値や指標を用いて定量的に示す。
4. 提案の信頼性を高めるため、{競合優位性}と{想定されるリスクと対策}を具体的に示す。
5. 最後に、読み手が次に取るべきアクションとして{次のステップ}を明確に提示する。
6. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。

#出力フォーマット
# 【{提案先の企業名}様向け】{提案の主題}に関するご提案

## 1. 背景と課題認識
<ここに、{提案先の課題}を深く掘り下げ、現状分析と、この課題を放置した場合の潜在的リスクについて記述する>

## 2. 課題解決のためのご提案
<ここに、課題解決策として{提案内容}を具体的に記述する。各施策がどのように課題解決に貢献するかを明確にする>

## 3. 期待される導入効果
<ここに、{導入効果}を定量的・定性的に記述する。費用対効果が明確に伝わるように表現する>

## 4. 実行計画・費用・リスク
- お見積もり: <ここに参考情報から費用を記述>
- スケジュール: <ここに参考情報からマイルストーンを記述>
- 想定されるリスクと対策: <ここに{想定されるリスクと対策}を記述>

## 5. 弊社が選ばれる理由
- 実績と専門性: <ここに、提案の信頼性を補強する自社の実績や強みを記述>
- 競合優位性: <ここに{競合優位性}を記述>

## 6. 今後の進め方について
<ここに{次のステップ}を具体的に記述し、相手の行動を促す>

#補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。

#変数設定
- {提案先の企業名}:
- {提案の主題}:
- {提案先の課題}:
- {提案内容}:
- {導入効果}:
- {競合優位性}:
- {想定されるリスクと対策}:
- {次のステップ}:

#参考情報