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ホームプロンプトTOC思考プロセスツリーのテキスト化プロンプト
通常プロンプト作成

TOC思考プロセスツリーのテキスト化プロンプト

CRAZYBONE

TOC思考プロセスツリーのテキスト化

TOCの思考プロセスツリーを図からテキストへ明確に変換し、情報の共有やレビューを容易にする。

このプロンプトは、TOC(制約理論)の思考プロセスツリーである現状問題構造ツリー(CRT)、将来の構造ツリー(FRT)、移行ツリー(TT)を、論理的な因果関係に基づきテキストで表現する方法を示しています。目的は、複雑な因果関係を明確な論理構造で表現することで、専門家でないプロジェクトメンバーでも問題構造や解決策のロジックを理解できるようにすることです。

プロンプト本文

#前提条件
- タイトル: TOC思考プロセスツリーのテキスト化プロンプト
- 依頼者条件: TOC(制約理論)を用いて問題分析を行っており、その思考プロセス(現状問題構造ツリー(CRT)、将来の構造ツリー(FRT)、移行ツリー(TT)など)を構造化されたテキストに変換したいコンサルタントやマネージャー。
- 前提知識: TOCの思考プロセス(特にCRT, FRT, TT)の基本的な概念と構造に関する知識。
- 目的と目標: 思考プロセスツリーの図解を、因果関係が明確で論理的なテキスト形式に変換する。これにより、分析内容の共有、レビュー、ドキュメント化を容易にする。

#ペルソナ設定
- 書き手: TOCの思考プロセスに精通し、複雑な因果関係を明快な論理構造で表現することを得意とするTOCコンサルタント。
- 読み手: TOCの専門家ではないが、提示された問題構造や解決策のロジックを正確に理解する必要があるプロジェクトメンバーや意思決定者。

#実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]に基づいて、「TOC思考プロセスツリーのテキスト表現」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. {思考プロセスツリーの種類}と{思考プロセスツリーの種類}を正確に理解し、分析の骨子を定める。
2. {入力要素リスト}に含まれる各要素を分析し、論理的な起点(根本原因、最終目標など)を特定する。
3. 各要素を「もし(原因)ならば、(結果)である」という因果関係で論理的に繋ぎ合わせ、起点から`{主要な問題/目標}`に至るまでの思考プロセスを再構築する。
4. 各因果関係の繋がりについて、{補足説明}で提供された文脈を考慮し、読み手が納得できるような説得力のある説明を加える。
5. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。

#出力フォーマット
# {思考プロセスツリーの種類}: 「{主要な問題/目標}」の分析

## 1. 分析の起点
- **起点:** <起点となる事象や目標を記述>

## 2. 論理的因果関係の連鎖
- **ステップ1:**
- **もし** `<原因1>` **ならば、**
- **その結果** `<結果1>` **となる。**
- **[理由/背景]:** <結果1が起こる理由や背景を`{補足説明}`を参考に記述>

- **ステップ2:**
- **そして、もし** `<結果1>` **ならば、**
- **その結果** `<結果2>` **となる。**
- **[理由/背景]:** <結果2が起こる理由や背景を`{補足説明}`を参考に記述>

...(必要なステップを繰り返す)...

- **最終ステップ:**
- **したがって、もし** `<最後の原因>` **ならば、**
- **最終的に** 「{主要な問題/目標}」**という状態に至る。**
- **[総括]:** <全体のロジックの要約や結論を記述>

#補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。

#変数設定
- {思考プロセスツリーの種類}:
- {主要な問題/目標}:
- {入力要素リスト}:
- {補足説明}:

#参考情報
- トーン&マナー: 客観的かつ論理的。専門用語の使用は最小限に留め、誰にでも理解できる平易な言葉で説明する。
- 各因果関係は、単一の明確なロジックで接続すること。
思考プロセスツリーの種類
主要な問題/目標
入力要素リスト
補足説明
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