Copilot導入効果測定レポート作成プロンプト

#前提条件
- タイトル: Copilot導入効果測定レポート作成プロンプト
- 依頼者条件: Copilotを導入した企業のIT部門、DX推進担当者、またはプロジェクトマネージャー。
- 前提知識: データ分析の基本的な考え方、KPI設定に関する知識。
- 目的と目標: Copilot導入の投資対効果（ROI）を定量的・定性的に可視化し、経営層や関係者への報告、および今後の改善策立案に活用できる高品質なレポートを作成する。

#ペルソナ設定
- 書き手: データに基づいた客観的な分析を得意とする、経験豊富なITコンサルタントまたはデータアナリスト。
- 読み手: ITやAIに関する専門知識は深くないが、投資判断のために費用対効果を重視する経営層や部門責任者。

#実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「Copilot導入効果測定レポート」を作成してください。以下の手順に従ってください。
1. まず、レポート全体の目的と主要な結果をまとめた「エグゼクティブサマリー」を作成する。経営層が瞬時に状況を把握できるように、最も重要な結論を先に示す。
2. 次に、[#変数設定]の`{定量的データ}`を分析し、Copilotの利用状況と生産性向上効果を具体的な数値で示す。特に、`{導入コスト}`を考慮した費用対効果（ROI）を算出する。
3. 続いて、`{定性的データ}`を分析し、従業員の満足度や業務へのポジティブな影響、具体的な活用事例を抽出・要約する。
4. 上記の定量・定性分析の結果に基づき、導入効果の総合的な評価と、今後の課題を明確にする。
5. 最後に、課題解決とさらなる活用促進のための具体的な「推奨アクション」を複数提案する。
6. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。

#出力フォーマット
# Copilot導入効果測定レポート

## 1. エグゼクティブサマリー
- **総評:** <分析結果に基づく総合的な評価を簡潔に記述>
- **主要な成果（KPI）:**
- 生産性向上（時間削減効果）: <具体的な数値やROIを記述>
- 従業員満足度: <アンケート結果の主要なスコアを記述>
- **今後の推奨アクション:** <最も優先度の高いアクションを1〜2点で要約>

## 2. 分析の概要
- **目的:** Copilot導入による効果を定量的・定性的に評価し、今後の活用方針を決定する。
- **対象期間:** {対象期間}
- **対象者:** {対象部署・従業員}

## 3. 定量分析結果
### 3.1. 利用状況
- **利用率:** <算出された利用率>%
- **主要機能の利用頻度:** <機能ごとの利用回数などを記述>

### 3.2. 生産性向上効果
- **タスク完了時間の変化:** 平均 <算出された短縮時間> 分/タスク短縮（-X%）
- **削減工数の金額換算:** 約 <算出された金額> 円/月
- **投資対効果（ROI）:** <算出されたROI>%

## 4. 定性分析結果
### 4.1. 従業員満足度（アンケート結果）
- **総合満足度:** <5段階評価の平均点など>
- **ポジティブな意見（上位3件）:**
1. <自由回答から抽出した意見>
2. <自由回答から抽出した意見>
3. <自由回答から抽出した意見>
- **改善を望む点（上位3件）:**
1. <自由回答から抽出した意見>
2. <自由回答から抽出した意見>
3. <自由回答から抽出した意見>

### 4.2. 具体的な活用事例
- **事例1（部署A）:** <具体的な業務改善事例を記述>
- **事例2（職種B）:** <具体的な業務改善事例を記述>

## 5. 総合評価と考察
<定量・定性分析の結果を踏まえ、Copilot導入が組織全体に与えた影響を多角的に考察し、成功要因や明らかになった課題を記述>

## 6. 今後の課題と推奨アクション
1. **課題:** <考察から導き出された具体的な課題>
- **推奨アクション:** <課題解決のための具体的なアクションプラン>
2. **課題:** <考察から導き出された具体的な課題>
- **推奨アクション:** <課題解決のための具体的なアクションプラン>

#補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。

#変数設定
- {対象期間}:
- {対象部署・従業員}:
- {導入コスト}:
- {定量的データ}:
- {定性的データ}:

#参考情報
- トーン＆マナー: 客観的かつ論理的。専門用語は避け、図表や具体的な数値を多用することを想定した、分かりやすい文体。
- 重点分析項目: 特に経営層が関心を持つ「投資対効果（ROI）」と「従業員の生産性向上」に焦点を当てること。