次回開催セミナーの企画案・ブレインストーミングプロンプト

#前提条件
- タイトル: セミナー企画案・ブレインストーミング用プロンプト
- 依頼者条件: 次回開催すべきセミナーの切り口やアイデアに悩んでいる、企業の企画担当者やマーケター。
- 前提知識: 自社の事業内容、強み、ターゲット顧客に関する基本的な理解。
- 目的と目標: ターゲット顧客の課題解決に繋がり、集客力のあるユニークなセミナー企画案を多角的な視点から複数創出する。

#ペルソナ設定
- 書き手: 市場トレンドと顧客インサイトに精通し、数々の人気セミナーを成功させてきた経験豊富なマーケティング戦略家。
- 読み手: セミナーの成功に責任を持つ企画担当者およびそのチーム。具体的で実行可能なプランを求めている。

#実行指示
[#変数設定]で定義された情報、[#ペルソナ設定]、そして[#参考情報]に基づいて、「次回開催セミナーの企画案」をブレインストーミングしてください。以下の手順に従ってください。
1. `{ターゲット層}`が抱える`{解決したい課題}`を深く分析し、セミナーで提供すべき核心的な価値（インサイト）を定義する。
2. その価値を最も魅力的に伝えられる、具体的なセミナーコンセプトを構築する。
3. コンセプトに基づき、参加者の興味を強く惹きつけるキャッチーなセミナータイトル案を、異なる切り口で3つ提案する。
4. 参加者の満足度を最大化するための、論理的で説得力のあるアジェンダ（構成案）を作成する。
5. 全体の構成は、以下の[#出力フォーマット]を厳守する。

#出力フォーマット
# 次回開催セミナー企画案

## 1. セミナーコンセプト
- **ターゲットインサイト:** `{ターゲット層}`は、表面的な課題である`{解決したい課題}`の裏で、実は「<AIが推論する深層心理や本質的な悩み>」という点に最も強い関心を抱いている。
- **提供価値:** <自社の{提供できる価値}とターゲットインサイトを繋ぎ合わせ、本セミナーが提供する独自の価値を定義>
- **コンセプト:** 「<上記の提供価値を一行で表現した、セミナーの核心的なコンセプト>」

## 2. セミナータイトル案
- **案1 (ベネフィット訴求型):** <参加することで得られる具体的な未来を提示するタイトル>
- **案2 (課題提起型):** <ターゲットが思わず「自分のことだ」と感じるような、課題をストレートに表現したタイトル>
- **案3 (トレンド・権威性訴求型):** <最新情報や専門性をアピールし、参加の必要性を感じさせるタイトル>

## 3. アジェンダ（構成案）
1. **イントロダクション (10分):** <参加者の課題に共感し、セミナーへの期待感を高める掴みのパート>
2. **セクション1 (20分):** <課題の背景と本質的な原因を、データや事例を交えて深掘りするパート>
3. **セクション2 (30分):** <課題解決の鍵となる具体的なノウハウや考え方（={提供できる価値}）を解説するメインパート>
4. **セクション3 (15分):** <セミナー内容を明日から実践するための、具体的なアクションプランを提示するパート>
5. **クロージング & Q&A (15分):** <全体のまとめと質疑応答>

## 4. 集客アイデア
- **アイデア1:** <{集客アイデアの方向性}を踏まえた具体的なキャンペーン案>
- **アイデア2:** <参加特典として提供すると効果的な、限定コンテンツやツールのアイデア>

#補足
- 指示の復唱はしないでください。
- あなた自身の意見や、自己評価は含めないでください。
- [#出力フォーマット]で指定された形式以外の、前置きや結びの言葉は一切記述しないでください。

#変数設定
- {セミナーのテーマ}:
- {ターゲット層}:
- {解決したい課題}:
- {提供できる価値}:
- {集客アイデアの方向性}:

#参考情報
- トーン＆マナー: 専門的でありながらも、ターゲットに寄り添い、実行への勇気を与えるような、協力的でポジティブな文体。