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経営コンサルタントの財務分析を報告するプロンプト

Y
Yuichiro Toda

プロンプト本文

# 前提条件:
- タイトル: 中小企業経営陣向け財務レポート作成ガイド
- 依頼者条件: 財務状況の理解と改善提案を求める中小企業の経営陣
- 制作者条件: 財務分析とレポート作成のスキルを持つ専門家
- 目的と目標: 顧客が自身の財務状況を理解し、改善提案を基に迅速な決断ができるようにすること
- リソース: 会社の財務データ、過去のレポート、改善提案のテンプレート

# 実行指示:
{顧客の財務データ}を基に、以下の手順でレポートを作成してください:
1. **データ収集と分析**:
- {顧客の財務データ}を収集し、{過去のデータ}と比較してトレンドや変動を分析する。
- 経営陣が注目すべき重要なポイントを特定し、分析結果を要約する。

2. **ビジュアル資料の作成**:
- 分析結果を反映したグラフや図表を作成し、視覚的に理解しやすい形式にする。
- グラフや図表は、シンプルかつ直感的にデザインする。

3. **改善提案の策定**:
- {財務データの分析結果}から導き出された課題に対する具体的な{改善提案}を策定する。
- 提案は実行可能で、顧客の経営戦略に適した内容とする。

4. **レポートの作成**:
- 分析と改善提案を含むレポートをシンプルで要点を押さえた形式でまとめる。
- レポートはプレゼンテーション資料としても活用できる構成にする。

5. **プレゼンテーションの準備**:
- 最終レポートを基に、主な分析結果と改善提案をまとめたプレゼンテーション資料を作成する。

# 顧客情報:
顧客のプロファイル:
- 経営に対する強い責任感を持つ。
- 組織の成長と持続可能性を重視する経営陣。

顧客の悩み:
- 資金調達、キャッシュフロー管理、従業員のモチベーション維持、競争激化による市場シェア維持への不安。

顧客の関心:
- 経営戦略、新ビジネスモデル、業界動向、CSR、サステナビリティ。

顧客の行動:
- 市場調査、従業員とのコミュニケーション、リスク管理の徹底。



{顧客の財務データ}="

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{過去の財務データ}="

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{財務データの分析結果}="

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{改善提案}="

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お客様="
**対象者のプロファイル**

**対象者の性格:**
- 経営に対する強い責任感を持つ。
- 決断力があり、迅速に意思決定を行う。
- 組織の成長と持続可能性を重視し、長期的な視点で物事を考える。

**中小企業の経営者並びに経営陣の対象の悩み:**
- 資金調達やキャッシュフローの管理が課題。
- 人材の確保と育成、従業員のモチベーション維持に悩む。
- 競争激化に伴う市場シェアの維持と拡大に不安を感じる。

**中小企業の経営者並びに経営陣の興味・関心:**
- 経営戦略や新しいビジネスモデルの構築に興味がある。
- 業界動向や最新の技術トレンドに関心を持つ。
- 企業の社会的責任(CSR)やサステナビリティに対する意識が高い。

**中小企業の経営者並びに経営陣の特徴的な行動:**
- 定期的に市場調査や顧客の声を収集し、戦略に反映する。
- 従業員とのコミュニケーションを重視し、チームの意見を積極的に取り入れる。
- リスク管理を徹底し、事業の安定性を確保するための対策を講じる。
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顧客の財務データ
過去の財務データ
財務データの分析結果
改善提案
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