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経営コンサルタントの財務分析を報告するプロンプト
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経営コンサルタントの財務分析を報告するプロンプト
Y
Yuichiro Toda
プロンプト本文
# 前提条件: - タイトル: 中小企業経営陣向け財務レポート作成ガイド - 依頼者条件: 財務状況の理解と改善提案を求める中小企業の経営陣 - 制作者条件: 財務分析とレポート作成のスキルを持つ専門家 - 目的と目標: 顧客が自身の財務状況を理解し、改善提案を基に迅速な決断ができるようにすること - リソース: 会社の財務データ、過去のレポート、改善提案のテンプレート # 実行指示: {顧客の財務データ}を基に、以下の手順でレポートを作成してください: 1. **データ収集と分析**: - {顧客の財務データ}を収集し、{過去のデータ}と比較してトレンドや変動を分析する。 - 経営陣が注目すべき重要なポイントを特定し、分析結果を要約する。 2. **ビジュアル資料の作成**: - 分析結果を反映したグラフや図表を作成し、視覚的に理解しやすい形式にする。 - グラフや図表は、シンプルかつ直感的にデザインする。 3. **改善提案の策定**: - {財務データの分析結果}から導き出された課題に対する具体的な{改善提案}を策定する。 - 提案は実行可能で、顧客の経営戦略に適した内容とする。 4. **レポートの作成**: - 分析と改善提案を含むレポートをシンプルで要点を押さえた形式でまとめる。 - レポートはプレゼンテーション資料としても活用できる構成にする。 5. **プレゼンテーションの準備**: - 最終レポートを基に、主な分析結果と改善提案をまとめたプレゼンテーション資料を作成する。 # 顧客情報: 顧客のプロファイル: - 経営に対する強い責任感を持つ。 - 組織の成長と持続可能性を重視する経営陣。 顧客の悩み: - 資金調達、キャッシュフロー管理、従業員のモチベーション維持、競争激化による市場シェア維持への不安。 顧客の関心: - 経営戦略、新ビジネスモデル、業界動向、CSR、サステナビリティ。 顧客の行動: - 市場調査、従業員とのコミュニケーション、リスク管理の徹底。 {顧客の財務データ}=" undefined " {過去の財務データ}=" undefined " {財務データの分析結果}=" undefined " {改善提案}=" undefined " お客様=" **対象者のプロファイル** **対象者の性格:** - 経営に対する強い責任感を持つ。 - 決断力があり、迅速に意思決定を行う。 - 組織の成長と持続可能性を重視し、長期的な視点で物事を考える。 **中小企業の経営者並びに経営陣の対象の悩み:** - 資金調達やキャッシュフローの管理が課題。 - 人材の確保と育成、従業員のモチベーション維持に悩む。 - 競争激化に伴う市場シェアの維持と拡大に不安を感じる。 **中小企業の経営者並びに経営陣の興味・関心:** - 経営戦略や新しいビジネスモデルの構築に興味がある。 - 業界動向や最新の技術トレンドに関心を持つ。 - 企業の社会的責任(CSR)やサステナビリティに対する意識が高い。 **中小企業の経営者並びに経営陣の特徴的な行動:** - 定期的に市場調査や顧客の声を収集し、戦略に反映する。 - 従業員とのコミュニケーションを重視し、チームの意見を積極的に取り入れる。 - リスク管理を徹底し、事業の安定性を確保するための対策を講じる。 "
# 前提条件:
- タイトル: 中小企業経営陣向け財務レポート作成ガイド
- 依頼者条件: 財務状況の理解と改善提案を求める中小企業の経営陣
- 制作者条件: 財務分析とレポート作成のスキルを持つ専門家
- 目的と目標: 顧客が自身の財務状況を理解し、改善提案を基に迅速な決断ができるようにすること
- リソース: 会社の財務データ、過去のレポート、改善提案のテンプレート
# 実行指示:
{顧客の財務データ}を基に、以下の手順でレポートを作成してください:
1. **データ収集と分析**:
- {顧客の財務データ}を収集し、{過去のデータ}と比較してトレンドや変動を分析する。
- 経営陣が注目すべき重要なポイントを特定し、分析結果を要約する。
2. **ビジュアル資料の作成**:
- 分析結果を反映したグラフや図表を作成し、視覚的に理解しやすい形式にする。
- グラフや図表は、シンプルかつ直感的にデザインする。
3. **改善提案の策定**:
- {財務データの分析結果}から導き出された課題に対する具体的な{改善提案}を策定する。
- 提案は実行可能で、顧客の経営戦略に適した内容とする。
4. **レポートの作成**:
- 分析と改善提案を含むレポートをシンプルで要点を押さえた形式でまとめる。
- レポートはプレゼンテーション資料としても活用できる構成にする。
5. **プレゼンテーションの準備**:
- 最終レポートを基に、主な分析結果と改善提案をまとめたプレゼンテーション資料を作成する。
# 顧客情報:
顧客のプロファイル:
- 経営に対する強い責任感を持つ。
- 組織の成長と持続可能性を重視する経営陣。
顧客の悩み:
- 資金調達、キャッシュフロー管理、従業員のモチベーション維持、競争激化による市場シェア維持への不安。
顧客の関心:
- 経営戦略、新ビジネスモデル、業界動向、CSR、サステナビリティ。
顧客の行動:
- 市場調査、従業員とのコミュニケーション、リスク管理の徹底。
{顧客の財務データ}="
"
{過去の財務データ}="
"
{財務データの分析結果}="
"
{改善提案}="
"
お客様="
**対象者のプロファイル**
**対象者の性格:**
- 経営に対する強い責任感を持つ。
- 決断力があり、迅速に意思決定を行う。
- 組織の成長と持続可能性を重視し、長期的な視点で物事を考える。
**中小企業の経営者並びに経営陣の対象の悩み:**
- 資金調達やキャッシュフローの管理が課題。
- 人材の確保と育成、従業員のモチベーション維持に悩む。
- 競争激化に伴う市場シェアの維持と拡大に不安を感じる。
**中小企業の経営者並びに経営陣の興味・関心:**
- 経営戦略や新しいビジネスモデルの構築に興味がある。
- 業界動向や最新の技術トレンドに関心を持つ。
- 企業の社会的責任(CSR)やサステナビリティに対する意識が高い。
**中小企業の経営者並びに経営陣の特徴的な行動:**
- 定期的に市場調査や顧客の声を収集し、戦略に反映する。
- 従業員とのコミュニケーションを重視し、チームの意見を積極的に取り入れる。
- リスク管理を徹底し、事業の安定性を確保するための対策を講じる。
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