経営コンサルタントが事業計画書を作成するための詳細なプロンプトです。創業の動機やビジネスプランの背景、ターゲット設定、事業展開ロードマップなどの項目を含む事業計画書を作成します。分析には3C分析、PEST分析、SWOT分析、コトラーのマーケティング理論を活用し、金融機関や投資家に向けた内容となっています。各項目は800文字で優しく、ポジティブに、コーチのような伴走トーンで記載されます。