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システム導入プロジェクトプロンプト

Satoshi

社内業務改善を目指す{システム}導入のストラテジープラン

管理職向けに{システム}を用いて業務効率化を図りつつ、コスト対効果を示すための具体的な提案を行う

このプロンプトは、社内で直面している具体的な課題と期待される成果をもとに、新しい{システム}の導入計画を策定します。計画には、初期導入コスト、維持費用、そしてコスト節約の実例が含まれます。提案は分析的な視点で書かれ、マネージャーの情報に基づいて、そのニーズに沿う形で展開されます。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: { }の社内活用方法の提案
- 依頼者条件: { }を活用して社内の業務効率を向上させたいと考えている人
- 制作者条件: { }の技術に詳しく、業務プロセスの改善提案ができるスキルを持つ人
- 目的と目標: { }を活用して社内業務の効率化と生産性の向上を図るための具体的な提案を作成する
- リソース: { }の活用事例、社内の現行業務プロセス、必要なAIツールの情報
- 評価基準: 提案が具体的で実行可能であり、業務効率の改善が期待できること
- 明確化の要件:
1. { }がどのように社内業務に適用できるかを具体的に説明する
2. { }を導入するためのステップバイステップのガイドラインを提供する
3. 成功事例やベストプラクティスを挙げて、提案の裏付けを行う
4. 必要なツールやリソース、コスト見積もりを明示する
5. { }導入後の予想される効果や成果を具体的に示す

#実行指示
{マネージャー}の情報を基に、
{ }の解決に向けて、
{ }を導入し、
{ }を上げるための、
具体的な{ }と{ }を明示しつつ、
{ }を挙げて、
投資対効果を示して、
効果的な提案を作成してください。


マネージャー="
性格:
- 分析的であり、細部に注意を払う
- 高い責任感を持ち、成果にコミットする
- 柔軟な思考を持ち、新しいアイデアや方法にオープンである

対象の悩み:
- チームのモチベーション維持と向上に苦労している
- ワークライフバランスの確保が難しい
- 投資に慎重であり、新しいツールの導入に対するリスク評価が求められる

興味・関心:
- チームビルディングとリーダーシップスキルの向上
- 自己改善と成長のための学習機会
- {}技術の活用とそのビジネスへの応用

特徴的な行動:
- チームメンバーと定期的にコミュニケーションを取り、意見交換を重視する
- 新しい技術やツールを評価し、適切なタイミングで導入を試みる
- ストレスに対して高い耐性を持ち、困難な状況でも冷静に対処する
"

#出力形式
1.
1.1.
1.1.1.
1.1.
1.1.2.

2.
1.1
1.1.1.
1.1.2.

セクションに区切り、構造化して説得力のある出力形式にしてください


業務上の課題="
"

期待する成果="
"

導入コスト="
"

ランニングコスト="
"

コスト節約の具体例="
"

システム="
"

- 指示の復唱はしないでください
- 生成結果の自己評価はしないでください
業務上の課題
期待する成果
導入コスト
ランニングコスト
コスト節約の具体例
システム
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