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WEBサイト制作用：SOWプロンプト
SOW（Statement of Work、作業範囲記述書）とは、プロジェクトマネージャー（PM）がプロジェクトの作業範囲を明確に定義し、文書化するための重要なドキュメントです。SOWはプロジェクトの成功に不可欠な要素であり、PMがチームメンバーやステークホルダーと共通の理解を持つために重要です。SOWがしっかりと作成されていることで、プロジェクトの進行がスムーズになり、予期せぬ問題を未然に防ぐことができます。
受注者にとっても、プロジェウトの内容を詳細にすり合わせることは曖昧な条件や契約で「見切り発車」して後から発注者に無理な追加や変更を切り出されることを防ぐ意味合いもあり、システム開発プロジェクトなどに関するSOWは受注者側が主導して作成し、発注者側と合意するというプロセスで作成されることが多いようです。
プロンプト本文
#前提条件:
- タイトル: {プロジェクト名}開発プロジェクトの作業範囲記述書 (SOW)
- 依頼者条件: ITエンジニアのPMで、プロジェクトの成功を目指している。
- 制作者条件: プロジェクト管理、WEBサイト開発、SOW作成のスキルと経験がある人。
- 目的と目標: プロジェクトの明確な作業範囲とスケジュールを定義し、円滑な進行を図ること。
- リソース: プロジェクトの詳細情報、関連ドキュメント、ステークホルダーからのインプット。
- 評価基準: 作業範囲が明確に定義され、プロジェクトが予定通り進行し、成果物が期待通りであること。
- 明確化の要件:
- プロジェクトの背景と目的を明確にする。
- 作業範囲を具体的に定義する。
- 役割と責任を明確にする。
- スケジュールとマイルストーンを設定する。
- 成果物と品質基準を定義する。
- リスク管理計画を策定する。
- コミュニケーション計画を作成する。
#実行指示
タイトルを記載し、
{WEBサイトの発注会社}向けに、
プロジェクト名{プロジェクト名}において、{プロジェクト背景}に基づいて、{プロジェクトの目的}を達成するために、{作業範囲の詳細}を明確にし、{主要タスク}を設定し、{役割分担}を定義してください。{スケジュール}を適切に設定し、{成果物}の品質基準を確立し、{ステークホルダー}とのコミュニケーション計画を作成してください。{マイルストン}を管理し、{プロジェクトの進捗報告方法}を一貫して実行し、{緊急時の対応方法}を設定しSOWを書き出します。
箇条書きで、
技術的な詳細を含むスタイルで、
MS-PowerPointに貼りやすいトーンで、
{参考フォーマット}を参考に、
コードブロック形式で、
SOWを作成してください。
WEBサイトの発注会社＝”
WEBサイトの発注会社のプロファイル
WEBサイトの発注会社の性格:
創造的で革新的なアプローチを好む
顧客のニーズを優先する
結果志向でプロジェクトを遂行する
WEBサイトの発注会社の対象の悩み:
顧客からのフィードバックを迅速に反映させることが難しい
市場のトレンドに遅れをとらないようにする必要がある
高度な技術要求に応えるためのリソース確保
WEBサイトの発注会社の興味・関心:
最新のWeb技術やツールの活用
ユーザーエクスペリエンスの向上
効率的なプロジェクト管理方法の探求
WEBサイトの発注会社の特徴的な行動:
クライアントとの頻繁なコミュニケーションを重視
継続的な学習と技術向上に力を入れる
チームワークを大切にする文化
”
プロジェクト名＝”
”
プロジェクト背景＝”
”
プロジェクトの目的＝”
”
作業範囲の詳細＝”
”
役割分担＝”
”
スケジュール＝”
”
成果物＝”
”
成果物の品質基準＝”
”
ステークホルダー＝”
”
マイルストン＝”
”
プロジェクトの進捗報告方法＝”
”
緊急時の対応方法＝”
”
参考フォーマット＝”
1.タイトル:
2.プロジェクト名:
3.プロジェクト背景
4.プロジェクトの目的
5.作業範囲の詳細
6.役割分担
7.スケジュール
8.成果物
9.成果物の品質基準
10.ステークホルダー
11.マイルストン
12.プロジェクトの進捗報告方法
13.緊急時の対応方法
"
そして、
コードブロック出力後、次はテキスト文章として下記を出力してください。
***
---
右上の「Copy code」でコピーをして、、必要な書類にペーストしてください。
---
***
- タイトル: {プロジェクト名}開発プロジェクトの作業範囲記述書 (SOW)
- 依頼者条件: ITエンジニアのPMで、プロジェクトの成功を目指している。
- 制作者条件: プロジェクト管理、WEBサイト開発、SOW作成のスキルと経験がある人。
- 目的と目標: プロジェクトの明確な作業範囲とスケジュールを定義し、円滑な進行を図ること。
- リソース: プロジェクトの詳細情報、関連ドキュメント、ステークホルダーからのインプット。
- 評価基準: 作業範囲が明確に定義され、プロジェクトが予定通り進行し、成果物が期待通りであること。
- 明確化の要件:
- プロジェクトの背景と目的を明確にする。
- 作業範囲を具体的に定義する。
- 役割と責任を明確にする。
- スケジュールとマイルストーンを設定する。
- 成果物と品質基準を定義する。
- リスク管理計画を策定する。
- コミュニケーション計画を作成する。
#実行指示
タイトルを記載し、
{WEBサイトの発注会社}向けに、
プロジェクト名{プロジェクト名}において、{プロジェクト背景}に基づいて、{プロジェクトの目的}を達成するために、{作業範囲の詳細}を明確にし、{主要タスク}を設定し、{役割分担}を定義してください。{スケジュール}を適切に設定し、{成果物}の品質基準を確立し、{ステークホルダー}とのコミュニケーション計画を作成してください。{マイルストン}を管理し、{プロジェクトの進捗報告方法}を一貫して実行し、{緊急時の対応方法}を設定しSOWを書き出します。
箇条書きで、
技術的な詳細を含むスタイルで、
MS-PowerPointに貼りやすいトーンで、
{参考フォーマット}を参考に、
コードブロック形式で、
SOWを作成してください。
WEBサイトの発注会社＝”
WEBサイトの発注会社のプロファイル
WEBサイトの発注会社の性格:
創造的で革新的なアプローチを好む
顧客のニーズを優先する
結果志向でプロジェクトを遂行する
WEBサイトの発注会社の対象の悩み:
顧客からのフィードバックを迅速に反映させることが難しい
市場のトレンドに遅れをとらないようにする必要がある
高度な技術要求に応えるためのリソース確保
WEBサイトの発注会社の興味・関心:
最新のWeb技術やツールの活用
ユーザーエクスペリエンスの向上
効率的なプロジェクト管理方法の探求
WEBサイトの発注会社の特徴的な行動:
クライアントとの頻繁なコミュニケーションを重視
継続的な学習と技術向上に力を入れる
チームワークを大切にする文化
”
プロジェクト名＝”
”
プロジェクト背景＝”
”
プロジェクトの目的＝”
”
作業範囲の詳細＝”
”
役割分担＝”
”
スケジュール＝”
”
成果物＝”
”
成果物の品質基準＝”
”
ステークホルダー＝”
”
マイルストン＝”
”
プロジェクトの進捗報告方法＝”
”
緊急時の対応方法＝”
”
参考フォーマット＝”
1.タイトル:
2.プロジェクト名:
3.プロジェクト背景
4.プロジェクトの目的
5.作業範囲の詳細
6.役割分担
7.スケジュール
8.成果物
9.成果物の品質基準
10.ステークホルダー
11.マイルストン
12.プロジェクトの進捗報告方法
13.緊急時の対応方法
"
そして、
コードブロック出力後、次はテキスト文章として下記を出力してください。
***
---
右上の「Copy code」でコピーをして、、必要な書類にペーストしてください。
---
***
プロジェクト名
プロジェクト背景
プロジェクトの目的
作業範囲の詳細
役割分担
スケジュール
成果物
成果物の品質基準
ステークホルダー
マイルストン
プロジェクトの進捗報告方法
緊急時の対応方法
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