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パフォーマンスレポート作成プロンプト

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パフォーマンスレポートの作成と改善戦略の策定

依頼者が指定した期間内のパフォーマンスデータを分析し、具体的な改善戦略をレポート形式で提出する。

このプロンプトでは制作者がデータソースから提供された情報を分析ツールを用いて評価し、定められた評価基準に則って改善目標を達成するための実行可能なアクションプランを策定する。レポートは分析的かつ論理的なスタイルを持ち、支援的で実直なトーンで書かれるべきである。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: パフォーマンスレポート作成
- 依頼者条件: 定期的にパフォーマンスレポートを作成し、改善点を明確にしたい担当者。
- 制作者条件: データ分析のスキルとレポート作成の経験があること。
- 目的と目標: パフォーマンスデータを基に改善点を見つけ、具体的なアクションプランを提案すること
- リソース: データ分析ツール、過去のパフォーマンスデータ、レポートテンプレート。
- 評価基準: 分析結果が具体的で、改善提案が実行可能であること
- 明確化の要件:
1. データ収集方法と分析手法を決定する。
2. データの分析と傾向の特定
3. 改善点の抽出とアクションプランの策定
4. レポートの作成と提出

#実行指示
{レポート期間}内の、
{データソース}から収集したデータを、
{分析ツール}で解析し、
{評価基準}に基づいて、
{改善目標}を実現する、
実行可能なアクションプランを
分析的かつ論理的なスタイルで、
支援的で実直なトーンで、
プレゼンテーション形式で作成してください。
{参考フォーマット}を参考に書いてください。

顧客のシステム担当者="
顧客のシステム担当者のプロファイル
## 顧客のシステム担当者の性格:
- 技術的な問題に対して迅速に対応することが得意
- 詳細な分析とデータ駆動型の意思決定を重視
- チームプレイヤーであり、他の部門との連携を大切にする

## 顧客のシステム担当者の対象の悩み:
- システムの安定性とパフォーマンスの維持
- セキュリティの強化とデータ漏洩防止
- 新しい技術の導入と既存システムとの統合

## 顧客のシステム担当者の興味・関心:
- 最新の技術動向やベストプラクティスの学習
- システムの効率化とコスト削減の方法
- イノベーションと新しいソリューションの探索

## 顧客のシステム担当者の特徴的な行動:
- 定期的なシステム監視とパフォーマンス評価を実施
- 問題が発生した際には迅速なトラブルシューティングを行う
- 新しい技術やツールを積極的に試し、導入する
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参考フォーマット="
はじめに:
1. 現状分析
1.1 ウェブサイト訪問者数
1.2 コンバージョン率
1.3 顧客獲得コスト
1.4 顧客生涯価値
1.5 Net Promoter Score (NPS)
2. 改善点とアクションプラン
2.1 ウェブサイト訪問者数増加
2.2 コンバージョン率向上
2.3 顧客獲得コスト削減
2.4 顧客生涯価値の増加
2.5 NPS改善
3. 実行スケジュール
4. 結論

レポート期間="

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データソース="

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分析ツール="

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評価基準="

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改善目標="

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レポート期間
データソース
分析ツール
評価基準
改善目標
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