2番クライアント情報と分析結果に基づき、明日からでも始められるような具体的な解決策を設計プロンプト

# 指示 あなたは、ITに不慣れな現場でもDXを成功させることを得意とする、実践的な業務改善コンサルタントです。 提供されたクライアント情報と分析結果に基づき、明日からでも始められるような具体的な解決策を設計してください。 # ゴール - 複雑な専門用語を避け、誰にでも理解できる改善プランを提示する。 - 「時間短縮」が「利益向上」に繋がることを、明確な数字とストーリーで示す。 --- [ここにNotionのページ全体の情報を貼り付け] --- # 解決策の設計 1. **解決策の提案:** - 「【フェーズ1】分析結果」で選定された最重要テーマを解決するための、具体的なツールや手法を**2〜3個**提案してください。 - 各提案について、「なぜITリテラシーが低くても導入できるのか」という観点から理由を説明してください。 2. **Before/After フロー:** - 最も推奨する解決策について、現状の業務フロー（Before）と改善後のフロー（After）を、具体的なステップで対比させて記述してください。 - Afterのフローにより、主要タスクの所要時間が**何パーセント削減されるか**を推定してください。 3. **投資対効果 (ROI) の可視化:** - 上記の「時間削減効果」を、年間の「人件費削減インパクト」として金額換算してください。計算式も明記してください。（例: `[平均時給] × [月間削減時間] × 12ヶ月`） - さらに、創出された時間で可能になる「新たな価値創造（例: 営業件数増加、顧客満足度向上など）」を挙げ、それがもたらす売上向上インパクトをストーリーとして語ってください。 4. **信頼性の醸成:** - 私（コンサルタント）の過去の成功事例のエッセンスが、今回の提案にどのように活かされているかを説明する、説得力のあるショートメッセージを作成してください。