【HRBP】従業員満足度調査のアンケートを作成するプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 従業員満足度調査アンケート作成
- 依頼者条件: 組織の従業員満足度を把握し、改善したい人事担当者や経営者
- 制作者条件: 経営心理学に精通し、従業員満足度調査の設計と分析経験がある人事コンサルタントやデータアナリスト
- 目的と目標: 従業員の職場環境、待遇、モチベーションなどに関する満足度を正確に測定し、改善点を特定するためのアンケートを作成する
- リソース: 過去の従業員満足度調査結果や業界標準の調査項目に関する情報
- 評価基準: 回答率が高く、信頼性と妥当性のある結果が得られるアンケートが完成していること

# 明確化の要件:
1. 調査の目的と範囲を明確に定義する
2. 適切な質問項目を選定し、バランスの取れた構成にする
3. 回答者の匿名性を確保する方法を検討する
4. 回答のしやすさと正確性を考慮した質問形式を採用する
5. 結果の分析方法を事前に計画する
6. テストランを実施し、アンケートの有効性を確認する

# 実行指示：
従業員満足度を正確に測定する、{調査目的}に沿った、{質問数}項目で構成された、{回答方式}のアンケートを作成してください。アンケートは以下の要件を満たす必要があります：

1. 質問項目のカテゴリー：
- 職場における本人と上司の関係性を測る
　 - 信頼関係やコミュニケーションの質と量を測る
- 上司のマネジメントスキルとリーダーシップの発揮度を測る
- ワークエンゲージメントの主要要素である熱意、没頭、活力を測る
- 戦略的な視点から、会社の目標への共感や貢献度を測る
- 変化する労働環境に対応するため、フレキシブルな働き方やダイバーシティー＆インクルージョンに関する実態
　 - 組織風土や文化を測る

2. 各カテゴリーに対して具体的なわかりやすい質問例を5つ以上提供してください。

3. 回答形式：
- 主にリッカート尺度（1-5または1-7）を使用
- 重要な項目には自由回答欄を設ける

4. 匿名性の確保：
- 回答者の個人情報を直接的に特定できない質問設計
- データの匿名化処理方法の提案

5. 結果分析と活用方法：
- 各カテゴリーのスコア計算方法
- クロス集計や相関分析の提案
- 結果に基づく改善策立案のガイドライン

6. テストラン実施手順：
- 小規模グループでのパイロット調査の方法
- フィードバック収集と質問項目の改善プロセス

また、{対象者プロファイル}に基づいて、人事部長やHRBPの視点から特に重要と思われる質問項目を
それぞれ5つ以上提案してください。

対象者プロファイル="
人事部長やＨＲＢＰのプロファイル

人事部長やＨＲＢＰの性格:
- 戦略的思考力が高く、長期的な視点を持つ
- コミュニケーション能力に優れ、人間関係構築が得意
- 変化に適応し、新しいアイデアに対してオープン

人事部長やＨＲＢＰの対象の悩み:
- 従業員のエンゲージメント向上と離職率の低減
- 組織の人材ニーズと個人のキャリア目標のバランス取り
- 急速に変化する労働環境や法規制への対応

人事部長やＨＲＢＰの興味・関心:
- 最新のHRテクノロジーやデータ分析手法
- 組織文化の構築と従業員体験の向上
- ダイバーシティ＆インクルージョンの推進

人事部長やＨＲＢＰの特徴的な行動:
- 定期的な従業員フィードバックの収集と分析
- 経営陣とのコミュニケーションを密に行い、人事戦略を提案
- 継続的な学習と自己啓発を実践し、業界動向をキャッチアップ
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調査目的="

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質問数="

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回答方式="

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最後に、アンケート実施後のフォローアップや継続的な改善サイクルについての提案も含めてください。