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通常マーケティング・営業

【研修業】リピート受注に繋がる研修報告書の作成プロンプト

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成功事例を活用したリピート受注拡大のための研修報告書の作成

リピート受注に繋がる報告書を作成し、研修の有効性を示すと同時に、将来の研修企画への協力を促す

このプロンプトは、リピート受注を目的とした研修報告書の作成方法を指示しています。報告書は親しみやすく協力的なトーンで、論理的に構成されており、成功事例を引用しながら研修の内容、参加者のフィードバック、そして将来的な研修提案を含める必要があります。また、特定の研修部門の発注責任者のプロファイルを理解し、そのニーズに合わせた報告書内容が必要です。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: リピート受注に繋がる研修報告書
- 依頼者条件: リピート受注を増やしたい企業の担当者
- 制作者条件: 効果的な研修報告書を作成できるスキルと経験を持つ専門家
- 目的と目標: 研修内容を正確に伝え、リピート受注に繋がる報告書を作成すること
- リソース: 研修の詳細な内容、参加者のフィードバック、過去の報告書の例
- 評価基準: リピート受注の増加、報告書のクオリティ、クライアントの満足度
- 明確化の要件:
- 研修の目的と内容を具体的に記載する
- 参加者のフィードバックを詳細に盛り込む
- ビジュアルエイド(グラフ、チャート、写真)を効果的に使用する
- 過去の成功事例を具体的に引用する
- 将来の研修の具体的な提案を含める

# 実行指示
以下の情報を基に、親しみやすく、協力的なトーンで論理的で順序立てた構成のスタイルで、成功事例引用形式でリピート受注に繋がる研修報告書を作成してください。

## プロファイル
### 研修部門の発注責任者
**研修部門の発注責任者の性格:**
- 責任感が強い
- 分析的思考を持っている
- コミュニケーション能力が高い
**研修部門の発注責任者の対象の悩み:**
- 効果的な研修プログラムの選定
- 予算管理とコスト削減
- 研修の成果をどう測定するか
**研修部門の発注責任者の興味・関心:**
- 最新の研修技術やツール
- 社員のスキルアップとキャリア開発
- 業界のベストプラクティスとトレンド
**研修部門の発注責任者の特徴的な行動:**
- 定期的に研修プログラムの見直しを行う
- 社内外の専門家と協力して研修内容を構築する
- 社員のフィードバックを積極的に収集し、研修プランに反映する

## 参考情報
研修タイトル: " "
参加者数: " "
参加者の職位: " "
研修の目的: " "
研修の内容概要: " "

## 参考フォーマット
タイトル
1. はじめに
2. 研修の目的と内容
3. 参加者のフィードバック
- ポジティブなフィードバック
- 改善点
4. 過去の成功事例の引用
5. 将来の研修の提案と理由
6. まとめ
担当者名
連絡先
日付
研修タイトル
参加者数
参加者の職位
研修の目的
研修の内容概要
運営会社
利用規約
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