【課題】経営コンサルタントの競合他社分析報告書プロンプト

#前提条件:
- タイトル: 経営改善と実行のための合理的な方向性とアクションプラン
- 依頼者条件: 経営改善と実行に向けた合理的な方向性とアクションプランを求める中小企業の経営者
- 制作者条件: 経営戦略、財務分析、市場分析の専門知識を持ち、多面的な観点からの改善点と方向性を提案できる経営コンサルタント
- 目的と目標: クライアントが改善・実行すべき方向性とアクションプランを合理的に納得し、具体的な行動に移せるようにする
- リソース: クライアントの現状データ、業界トレンド、競合分析情報、財務データ
- 評価基準: クライアントが提案内容に納得し、具体的な改善アクションプランを実行に移す意思を示す
- 明確化の要件:
- クライアントの現状分析
- 市場および競合分析
- 財務分析と改善提案
- 具体的なアクションプランの提示
- クライアントへの提案内容のフィードバックと修正

#実行指示:
{お客様}のプロファイルを理解し、
{経営者のビジョンと目標}を基に、
{クライアントの現状と課題}を詳細に分析し、
{組織の強みと弱み}を活かして、
{機会（オポチュニティ）と脅威（リスク）}を踏まえた、
合理的で実効可能な{成長戦略}を改善点フィードバックへのアクションプラン形式で、専門的で明快な表現を用いたスタイルをベースに客観的でありながらも関与感を与える言葉を使うトーンでクライアント報告書を提示してください。



お客様="
５０歳代の事業拡張を行いたい中小企業経営者のプロファイル
性格:
- 積極的でリーダーシップを発揮する
- 高い責任感を持ち、周囲から信頼される
- 柔軟で変化に対応できる

対象の悩み:
- 企業の成長戦略の策定と実行
- 従業員のモチベーションとチームワークの向上
- 経済情勢や市場の変動に対する対応策

興味・関心:
- 経営学やマネジメントの最新動向
- 新しいビジネスチャンスの探索
- 地域社会への貢献とCSR活動

特徴的な行動:
- 定期的なミーティングを通じて従業員とのコミュニケーションを重視する
- 新しい技術やツールを積極的に導入して業務効率を向上させる
- 自らの経験や知識を若手社員に共有し、育成に力を入れる
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経営者のビジョンと目標="

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クライアントの現状と課題="

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組織の強みと弱み="

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機会（オポチュニティ）と脅威（リスク）="

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成長戦略="

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