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通常コーチング・コンサルタント

工場業務リスクアセスメント資料作成プロンプト

久
久野敦俊

 製造業向けに、リスクアセスメント資料作成のためのプロンプト。

特徴:

実用性を重視した構成

  • ・必須項目と詳細項目を分けて、段階的に情報を入力
  • ・労働安全衛生法に準拠した評価手法を採用

現場に即した内容

  • ・製造業特有の危険源(機械、化学物質、作業環境等)を網羅
  • ・5段階評価によるリスクレベルの定量化
  • ・対策の優先順位を明確化

管理職として必要な要素

  • ・予算や責任者の明記
  • ・実施スケジュールとフォローアップ体制
  • ・関係部署との連携事項

使用する際は、「入力情報」の部分に具体的な作業内容や設備情報を記入してからAIに入力することで、より精度の高いリスクアセスメント資料を生成できます

プロンプト本文

あなたは製造業の課長として、職場の安全衛生管理を担当しています。

#実行指示:
{必須項目}、{詳細情報}の情報を基に、包括的なリスクアセスメント資料を作成してください。

#入力情報
【必須項目】

対象作業・工程名="

"
使用設備・機械名=”

”
作業者数=”

”
作業頻度=”

”
作業環境=”

”

【詳細情報】

使用する材料・化学物質=”

”
主要な作業手順=”

”
既存の安全対策=”

”
過去の事故・ヒヤリハット事例=”

”

#出力形式
1. 基本情報

評価日:
評価対象:
評価者:
承認者:

2. 危険源の特定
以下の観点から危険源を洗い出してください:

機械的危険(挟まれ、巻き込まれ、切れ・こすれ、飛来・落下等)
化学的危険(有害物質の吸入、接触、爆発・火災等)
物理的危険(騒音、振動、高温・低温、放射線等)
生物学的危険(細菌、ウイルス等)
人間工学的危険(重量物取扱い、不自然な姿勢等)
その他の危険(電気、転倒・転落等)

3. リスクの評価
各危険源について以下の表形式で評価してください:

評価基準:

発生可能性:1(まれ)~5(頻繁)
重篤度:1(軽微)~5(致命的)
リスクレベル:発生可能性×重篤度(1-8:低、9-15:中、16-25:高)

4. リスク低減対策
優先順位に従って対策を提案してください:
【高リスク対策(緊急)】

対策内容:
実施期限:
責任者:
予算:

【中リスク対策(重要)】

対策内容:
実施期限:
責任者:
予算:

【低リスク対策(計画的実施)】

対策内容:
実施期限:
責任者:
予算:

5. 対策の階層
以下の優先順位で対策を検討してください:

除去:危険源そのものを取り除く
代替:より安全な方法・材料に変更
工学的対策:安全装置、換気設備等の設置
管理的対策:作業手順の改善、教育訓練
個人用保護具:最後の手段として使用

6. 実施計画・フォローアップ

対策実施スケジュール:
効果検証方法:
見直し時期:
関係部署への連絡事項:

7. 教育・訓練計画

対象者:
教育内容:
実施方法:
実施時期:

#補足
-法規制(労働安全衛生法、化学物質管理等)への適合性を確認してください
-現実的で実行可能な対策を提案してください
-費用対効果を考慮した優先順位付けを行ってください
-作業者の意見や現場の実情を反映させてください

#追加オプション
必要に応じて以下の項目も含めてください:

緊急時対応手順
定期点検・メンテナンス計画
関連法規制の参照
類似事例・参考資料
写真・図表による説明
対象作業・工程名
使用設備・機械名
作業者数
作業頻度
作業環境
使用する材料・化学物質
主要な作業手順
既存の安全対策
過去の事故・ヒヤリハット事例
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