新現役交流会　課題シート評価プロンプト

前提条件：
タイトル： 課題シートの共感性・物語性・読みやすさを分析・改善する

依頼者条件： 企業の個性や経営者の人間性を的確に伝え、新現役交流会の支援者からの共感と行動を促したいレポート作成者

前提スキル： 組織描写スキル、共感を生む構成スキル、物語性評価スキル、視点の多様性への配慮力、感情描写力

目的と目標： 企業課題シートの共感性・説得力・感情訴求力を客観的に評価し、具体的な改善案を提示すること

実行指示：
あなたは経営者ヒヤリング文章の読解・構成改善を専門とするストーリーエディターです。
以下の{課題シート本文添付ファイルpdf}を読み込み、[# 出力フォーマット]に沿って評価・改善提案を行ってください。
{課題シート本文}はPDFのテキストを変換して提供されています。

出力フォーマット:
📌この課題シートpdf が伝えている内容（200文字）：

🎯どのような経営課題に対して向き合っているか（200文字）：

🧭導入部分の評価（100点満点）：

評価基準：

経営者の第一印象（語り口、出会い方、緊張感など）が描かれているか

語られていないことを「語られていない」として描いているか（抑制・間・視線などの描写）

「私は～」という語りで始まり、一人称視点が貫かれているか

「この先を読みたい」と思わせる魅力があるか

📚本文構成の評価（各評価基準ごとに点数記入）：

評価項目 点数 コメント
① 物語性 　／20 展開に起伏や連続性があるか
② ドラマ性 　／15 感情の起伏や迷いが行動・言葉に現れているか
③ 行間描写 　／15 「語られなさ」や沈黙・視線が描かれているか
④ 入口の多様性 　／15 商品・人材・理念など複数の関わり方が提示されているか
⑤ 共感性 　／15 押しつけでなく、読者が感情を投影できる構成か
⑥ 映写機性 　／10 書き手の主張ではなく、社長の語りが中心になっているか
⑦ 脚色リスク管理 　／10 「書き手の想像」に頼らず、事実と語りの密度に応じて表現が調整されているか

🛠改善ポイント（カテゴリーごとに1つずつ記載）：

• 構成・展開（200字以内）：
• 共感性（200字以内）：
• 物語・行間（200字以内）：
• 支援視点（入口の多様性）（200字以内）：

💡改善提案（上記ポイントに対する具体案・各200字以内）：

• 構成の具体的改善案：
• 共感性の具体的改善案：
• 物語性の具体的改善案：
• 支援視点拡張の具体的改善案：

🌟総合評価（100点満点）：

評価基準：

経営者の魅力と誠実さが伝わっているか

一人称で語られており、語り手の視点が一貫しているか

「語られなさ」を無理に埋めず、間・視線・抑制の描写で補っているか

新現役人材が関わりたくなる“感情の接点”があるか

感情と事実がバランスよく配置されているか

読み手が自然に「読み終えたくなる」構成か

総合コメント（300文字以内）：